In vara anului trecut Christian Lacroix si-a anunta falimentul. Chanel disponibilizeaza in continuare sute de oameni, Louis Vuitton renunta sa mai deschida noi magazine pe pietele Tigrilor asiatici, Nike are si el probleme, iar foarte multi jucatori din planul doi al afacerilor fashion pe plan mondial isi recalibreaza afacerile.

In Romania lucrurile sunt la fel de rele. Pe Magheru, in centrul Bucurestiului, au aparut magazine care comercializeaza haine la pret fix, cehii de la Time Out au intrat in insolventa, Leonardo se afla sub supravegherea unui judecator sindic, Castro s-a retras din Romania, spatiile comerciale din Grand Arena sunt ocupate astazi intr-un procent foarte mic, ingrijorator, reducerile au atins un prag de neimaginat…ex: la KIABI, daca doresti sa cumperi un produs, primesti inca doua in acelasi pret…

Ce poate garanta revenirea la normal? Nimic. Presa da ca sigura o informatie conform careia designerul Razvan Ciobanu a intrat in faliment, se vorbeste ca alt “mogul” de la noi, Catalin Botezatu, cere 100 000 de euro pentru a participa la emisiunea “Dansez pentru tine”, iar la Tina R, in geam, reducerea afisata, 70%, developeaza starea actuala a industriei de specialitate.

De unde se imbraca romanii? Iata o intrebare la care toata lumea implicata in acest domeniu cauta un raspuns corect.

PS: Cica Razvan Ciobanu a dat faliment deoarece cheltuia mai mult decat incasa…acesta sa fie oare motivul?
Cine s-a ocupat de managementul afacerii sale? Cred ca asta ar fi subiectul pentru presa. Din cate pot eu sa-mi dau seama din imaginile de mai jos, baiatul nu are si nu va avea niciodata treaba cu cifrele…eventual cu centrimetri.

De ce ne place Zara? De ce nu ne place Zara? S-a transformat intr-un retailer de volum? Sau nu? Culoarul pe care il ocupa astazi pe piata din Romania este usor nedefinit. Este sau nu fita? Produsele sunt scumpe sau nu? Iata intrebari la care am incercat eu sa-mi raspund.

Ma uitam ieri, si nu era prima oara, la interesanta strategie tantalica de decorare a magazinelor Zara, la sclipirea ciudata din ochii celor care au “reusit” sa cumpere ultimul exemplar din modelul de sacou pe care si l-au dorit atat de mult, ascultam sunetul strident al casei de marcat si simteam cum rasuflau usurate cardurile romanilor dupa ce treceam grabite prin cele 4 POS-uri cu care era dotat magazinul.

Da, Zara s-a transformat intr-o “turnatorie”. Lucreaza la flux continuu.
In Spania, peste 200 de designeri, asteapta saptamanal feed back de la cei care supervizeaza regiunile unde sunt amplasate cele 650 de magazine ale grupului. In doar 15 zile, pe raft poate sa para un nou model de sacou. Ce face Zara, nu face nimeni altcineva. Stocurile sunt foarte “inguste”, iar gamele de modele si tesaturi sunt foarte largi. Se lucreaza in volume mici, pe paneluri de modele foarte mari.

Strategia de comunicare a brandului s-a construit pe seama frustrarilor celor care ajung la raft. Sentimentul ca… “iarasi s-a epuizat modelul meu preferat de pantaloni, desi il adusesera saptamana trecuta…” este rezultatul unei strategii foarte bine puse la punct. Marketingul lucreaza, isi merita banii! Atunci cind “se termina”, inseamna ca lumea cumpara, ca este bun, ca se poarta etc,etc,etc.

Ei bine, asta il “obliga” pe potentialul client sa viziteze un magazin Zara de cel putin 15-17 ori/an…se va intoarce mereu pentru ca isi doreste disperat sa fie el “fericitul” cumparator al modelului in “serie limitata”. Acesta este motivul pentru care spaniolii nu cheltuie decat 0,3% din incasari pe advertising, in vreme ce altii, Esprit, de exemplu, cheltuie anual 4-5% pe module standard de comunicare.

Exista o vorba…”si restaurantul asta s-a transformat intr-o cantina…” Cu alte cuvinte, atunci cind nu mai ai argumente solide care sa-ti selecteze clientela, te transformi, si desi pare cam dur, asta este cuvintul potrivit, intr-o cantina.
Mult fum, mancare la cazan si oaspatari permanent pe fuga, agitati. Si asa, usor, usor, calitatea ciorbei de burta devine discutabila.

Poti castiga 1000 de euro in doua moduri diferite. Cate 100 de euro de la 10 indivizi, sau, asa cum incearca Zara sa faca de cativa ani buni, aduna cate 10 euro de la 100 de indivizi.

Zara a subordonat intreaga afacere profitului generat de volum.
Multi dintre noi au sesizat asta. De ani bun, eticheta Zara nu mai are nici o valoare. Etichetele Lacoste sau Stefanel sunt foarte scumpe. Etichetele Zara au devenit comune. Brainconf, Secuiana, Zara…aceasta este matricea potrivita pentru producatorul spaniol.

Pozitionarea brandului Zara a fost reevaluata cu multi ani in urma de catre armata de directori din La Coruna. S-a stabilit un singur obiectiv: volumul!
Romanii au, si asta se simte cel mai bine cand este vorba de achizitii, perceptii gresite fata branduri. PR-ul din spatele gigantilor genereaza simpatie si apropriere fata de “eticheta”.

Din pacate, si cred ca sunt printre putinii care afirma asta, Zara nu este astazi altceva decat o cantina, un loc in care pot sorbi o ciorba de burta, permanent fierbinte, si CEO de la Raiffeisen Bank, si farmacista de la Help Net, si soferul de la Cristaxi, chiar si stundenta de la Litere sau, de ce nu, liceanul de la Tonitza!

De maine voi relua “relatiile” mele speciale cu Timberland, Tommy Hilfinger, Nautica sau Lacoste. Este adevarat, cei amintiti mai sus au doar un singur POS in fiecare magazin. Dar sunt POS-uri cu personalitate care, cu sau voia vanzatoarei, selecteaza permanent clientela magazinului.
PS: Priviti spotul cu atentie…simtiti care este diferenta dintre Quelle si Zara?
Va spun eu, Zara nu are un catalog atat de gros ca nemtii!

Postul asta va fi un pic mai tehnic, sa ne iertati! DAR…
Navigam pe siturile de femei ale marilor publisheri de aici, de la noi, din Romania. Traficul este mirobolant! Milioane si milioane de femei “devoreaza” cu placere zecile de mii de pagini scrise si publicate pe aceste situri de succes. Ca sa aveti dimensiunea acestei afirmatii, vreau doar sa va spun ca cel mai vizitat site de femei din Romania are o arhiva de peste 50 000 de pagini de calitate, adunate in multii sai ani de existenta.

Temele sunt dintre cele mai diverse si sunt “epuizate” diferit de catre armatele de “scriitori” care contribuie zilnic la sustinerea unei industrii care inghite milioane de euro anual din buzunarele spenderior de publicitate.

Dincolo de aparente se ascunde un muribund! Bounce rate-urile sunt de peste 60% pe toate aceste situri, doamnele nu dau, in medie, mai mult de 3-4 clickuri in interiorul acestor situri de “succes”, numarul de pagini vizualizate este din ce in ce mai mic, modulele de fidelizare parca s-au epuizat, iar publisherii sunt in cautarea solutiei salvatoarea.

Publicitatea nu este furnizata contextual, se pastreaza cu obstinatie argumentul volumului, afacerile se fac doar cu cei care au retele mari in portofoliul si-si “plimba” vizitatorul de pe un sit pe altul. Ei bine, iata ca programatorii si developerii si-au perfectionat teribil de mult modul in care “scriu” si dezvolta situri. Le fac pentru Google, nu pentru vizitator. Indicatorii nu mint! Si, desi toata lumea stie ca generam content pentru motorul de cautare si nu pentru end user, ne facem cu totii ca nu intelegem ce se intimpla.

Mai devreme sau mai tirziu vom deconta aceste trucuri, iar utilizatorul de internet isi va lua referintele de pe suporturi “clean”, mai putin invadate de reclamele care “branduiesc” cu cinism relatia dintre noi si ecranul computerului.

Faceti situri pentru femei, nu pentru Google!
Asta incercam noi sa facem aici, pe catman.ro. Sigur, este mult mai dificil sa oferi content de calitate, pe o platforma originala, sa ai decenta de a nu supralicita rabdarea vizitatorului.

Astazi, 5 februarie 2010, pe acest site si-a facut un cont o domnisoara care se numeste Adriana. Felicitari, Adriana!
Ti-ai deschis contul cu numarul 3000.
Este o cifra rotunda pentru noi si un nou inceput pentru tine.
Ne bucuram ca avem, iata, 3000 de prietene!
Si, veti vedea, vom fi si mai multe!
Pentru conformitate: Pe acest site doamnele/domnisoarele dau in medie 20 de clickuri la fiecare vizita, iar bounce rate-ul este sub 30%…decent, nimic spectaculos…dar sanatos!

Raspunsul este unul foarte simplu. Cu partea dreapta a cortexului. Studiile neurobiologice au relevat faptul ca barbatii folosesc, mai des decit femeile, partea stanga a creierului. Doamnele isi activeaza de cateva ori mai mult decat barbatii partea dreapta a cortexului. In dreapta sunt foarte bine asezati centri nervosi care definesc “packingul” subiectiv al individului, iar in stanga s-au “inghesuit” cei care ne tin, asa zic unii, cu picioarele pe pamant.
Daca partea dreapta a cortexului este activata suntem visatori si subiectivi, indiferent daca suntem femei sau barbati. Cu partea stanga facem apel la logica, rationalitate, cifre, obiectivitate….etc.
Ei bine, profesionistii comunicarii de brand diferentiaza foarte clar, functie de target, modulele de comunicare ale brandului.
Aparent imperceptibile, diferentele exista. Campaniile de comunicare sunt construite diferit, magazinele sunt decorate diferit, produsele sunt impachetate diferit. Pare ca totul este in regula, pare ca totul este asa cum trebuie sa fie. Ei bine, acesta este motivul pentru care ne place ceea ce vedem, ceea ce auzim. Apoi actionam in consecinta: cumparam. Inversarea modulului de comunicare pentru doar 24 de ore ar genera disonante cognitive incredibile.
Diferentele dintre femei si barbati sunt, din acest punct de vedere, teribil de clare. Atitudinea fata de brandul preferat este nenegociabila la barbati si mult mai toleranta la femei. Industria fashion focusata pe femeie genereaza cifre de afaceri net superioare segmentului destinat masculilor.
Cortexul isi face treaba. Rationalitatea si obiectivitatea nu vor sta niciodata la masa cu o femeie indragostita de shopping.
De curiozitate, stiti cata vreme pierde o femeie, in medie, dupa ce intra intr-un supermarket? 42 de minute. Dar un barbat? 6 minute.
Cifre, statistici, vanzari, industrie, marketing, miliarde, PROFIT!
Vreau sa va bucurati! Maine este timpul sa cumparam cate ceva!
Ca sa vezi:

Mare filosofie nu este! Rata de notorietate spontana a unui brand se transforma, dupa impachetarea necesara si obligatorie, in cifra de afaceri. Generatia care cumpara NIKE are bani, este cool, are telefon mobil, o conexiune permanenta la internet si dispozitia necesara pentru a comunica, pentru socializare.
Pe Twitter, posturile se afiseaza in ordinea “sosirii”, indiferent de cel care posteaza scurtul sau comentariu de 140 de caractere. Pe prima pagina, in functie de cautare, Twitter iti afiseaza cele mai recente tweets…si pentru ca povestea sa fie completa, le afiseaza in timp real.
Ca atare, daca tastezi “NIKE”, vei vedea ca cele 20 de tweets din home page (numarul de posturi afisat de Twitter)…au sosit la destinatie in doar 3 minute. Altfel spus, 20 de “cetateni” de bun simt, au postat cate un comentariu, insotit sau nu de un link, care contine cuvintul cheie dupa care s-a facut cautarea. In cazul nostru NIKE! Si toti au facut asta in doar 3 minute!
Ei bine, avand proprietatea afirmatiei, nu am putea oare opina ca “blestematul” asta de Twitter iti poate masura afacerea? Iata de ce, de curiozitate, am facut acest lucru pentru cei care au in portofoliu brandurile de mai jos. Si, relevanta sau nu, masuratoarea spune tare multe. Sigur, brandurile sunt focusate “din constructie” pe zone de target diferite…iata, confirmarea vine si de la Twitter. Cititi si cugetati…
Precizare: lista de mai jos cuprinde numele brandului si timpul in care au fost postate ultimele 20 de tweets…raportati totul la NIKE 3 minute!

ADIDAS 13 minute
ANNA SUI 6 ore
ARMANI 15 minute
AUSTIN REED peste 24 de ore
BENETTON 3 ore
BISOU BISOU 10 ore
BRIONI peste 24 de ore
CALVIN KLEIN 2 ore
CHAMPION 10 minute
CHANEL 17 minute
CHRISTIAN DIOR 4 ore
CHRISTIAN LACROIX peste 24 de ore
CLAIBORNE 2 ore
COLUMBIA 10 ore
CONVERSE 24 minute
DIESEL 15 minute
DOCKERS 7 ore
DOLCE&GABBANA 2 ore
DONNA KARAN 12 ore
ECCO 22 minute
ENERGIE 38 minute
ESPRIT 1 ora
GIANFRANCO FERRE peste 24 de ore
GIANNI VERSACE 43 minute
GUCCI 6 minnute
GUESS 17 minute
HUGO BOSS 6 ore
LACOSTE 3 ore
LEVI`S 1 ora
MANGO 17 minute
MARC JACOBS 2 ore
MOSCHINO 15 ore
NIKE 3 minute
OXYGEN 31 de minute
PEPE JEANS 16 ore
PERRY ELIS peste 24 de ore
PIERRE CARDIN 22 ore
PRADA 23 minute
PUMA 1 ora
RALPH LAUREN 2 ore
RAMPAGE 1 ora
SISLEY 16 ore
TIMBERLAND 3 ore
VANS 42 minute
YVES SAINT LAURENT 5 ore
LOUIS VUITTON 1 ora

PS: Spot construit secunda cu secunda ca sa placa unei generatii indragostite de sport, indragostite de Twitter…si atunci totul se leaga!

1. “Cumpara colectia de genti exclusiviste de la Kappa!”. Iata cit tupeu si nesimtire se ascunde in spatele acestei reclame radio. De fapt, aceasta colectie exclusivista este la raft intr-o anumita retea de benzinarii din Romania, la un pret jenant, de doar cateva sute de RON. Termenul “exclusivist” a fost sodomizat de catre marketeeri, indivizi care au o sarcina clara: cresterea vanzarilor. Noi, prostimea, ar trebui sa intelegem ca aceasta gama “exclusivista” de genti poate fi un BIG DEAL senzational pentru o familie care vrea sa se “dea” prin aeroporturi cu gentile Kappa. Ei bine, in Romania totul este posibil! Ingrijorator este faptul ca aceste genti ocupa la raft o pozitie importanta, alaturi de “ochelari” Polaroid care costa cel mult 150 de RON, si de multe alte produse care, acum mai bine de 20 ani, costau o avere peste tot in Europa, darminte in Romania. Si, ca sa inchei acest prim punct al postului, trebuie sa va informez pe cei care vanati reduceri ca, de exemplu, Tommy Hilfinger sau Lacoste nu au reduceri de sezon mai mari de 15%, in vreme ce magazinele altor branduri au vitrinele tapetate cu afise ce anunta reduceri de peste 70%. Brandurile respira si traiesc si datorita marketerilor. Dupa umila mea parere, brandul Kappa ar trebui sa stea frumos asezat in “banca” langa Umbro, Lotto, Joma, Puma, poate chiar Adidas, Nike sau Reebok. Cativa destepti l-au aruncat in benzinarii, mult mai aproape de prezervative, tigari, guma de mestecat, cafea si motorina…ma rog chestii cu adevarat exclusiviste.
2. Destepti si cu tupeu sunt si cei de la Carrefour. Anul trecut am vazut la raft unt impachetat sub brandul 365. Peste ceva timp am descoperit, ulei, faina, orez, salam, kaiser, cascaval si multe alte produse alimentare. Am tolerat acest puseu de consumerism, dar m-a crizat teribil momentul in care, in raftul produselor de igiena am descoperit deodorantul 365. Erau disponibile doze si pentru femei si pentru barbati…Desteptii au alocat propriilor produse 2 metri de raft, iar celor de la Nivea sau Gilette le-au dat 25 cm. Ca atare, recomand celor care au decenta respectului de sine, sa cumpere unt President, sunca Campofrio, salam Cristim, crema de ras Gilette, after shave Nivea si tot asa, lista ar putea continua.
Extensia de brand este o notiune universal acceptata. Declinarea brandului in folosul actionarilor poate si ea suporta o anumita discutie. Dar, inclin sa cred ca o luam razna de tot! Va fi oare posibil un asemenea dialog peste cativa ani de zile?
Ma si vad “mirosind” o colega de facultate: “Ce bine mirosi, draga mea…pot fi indiscret…ce parfum este? A..ceva nou…365!…Inteleg este brandul ala de salam?”
Daca aveti comentarii, exprimati-va! Las postul in HOME PAGE o saptamana. Care este brandul tau preferat si de ce? Premiez cel mai relevant comentariu cu un parfum!
Nu de la 365…unul adevarat!
PS. Tot desteptii de la Kappa investesc sute de mii de euro in spoturi care sa le pozitioneze brandul. Apoi brandul, lasat la fezandat de alti destepti din Romania, este aruncat in benzinarii, langa motorina.

O femeie atat de frumoasa nu putea decat sa aiba contracte repetate cu Victoria Secret. Retrospectiva de mai jos developeaza intr-un mod foarte clar potentialul acestei femei. Sigur, si costumele de baie sunt speciale…dar, trebuie sa recunoastem, nu pe oricine se aseaza asa de bine o pereche de bikini.
Priviti si admirati!

Chiar daca iarna isi arata inca coltii Louis Vuitton a avut prezentarea colectiei primavara-vara 2010.
Marc Jacobs a ales ca tema pentru acest show laimotivul drumului, al omului care pleaca in calatoria vietii. Si cum nu poti pleca la drum fara nimic pe tine,din propunerea designerului pentru calatorie au facut parte sabotii de lemn, gentile mari din denim, baby-doll-uri cu sutiene in culori tari, fuste vaporoase purtate cu colanti scurti.

Singurul lucru pe care nu l-am inteles eu din tot scenariul povestii este de ce modelele au purtat peruci colorate gigantice….nu pot sa plec in calatoria vietii si daca am parul scurt?!

Louis Vuitton

O prezentare completa, un concept deosebit, acelasi standard.
Calitatea si creativitatea au un singur nume: Jean Paul Gaultier.

In fashion, ca sa comunic intr-un mod complet subiectul. Fiecare editiei a Globurilor de Aur este speciala. Actritele defileaza, sub umbrela sau nu, in toalete dintre cele mai speciale, iar designerii roiesc in jurul acestora pentru a le convinge sa le poarte creatiile. PR generat de eveniment este unul fabulos, iar cele mai frumoase si mediatizate femei din lume zambesc aparatelor foto fara rezerve. La Globul de Aur se da ora exacta. Crede cineva altceva?

Parada Gucci

Tendinţele s-au schimbat puţin în această perioadă- se poartă genţile bărbăteşti. Acest lucru s-a întâmplat odată cu ascensiunea fularelor şi a eşarfelor la sexul bărbătesc. Gucci a prezentat aproape toata parada modei dedicată iernii, geanta bărbătească drept accesoriu obligatoriu oricărei vestimentaţii. Ea se distinge faţă de geanta feminină prin faptul că este mai mare şi mai colţuroasă, însă aspectele esenţiale rămân aceleaşi- piele (culori închise şi neutre- maro, negru sau cu inserţii care accentuează o culoare în diverse lumini), bretele lungi şi cusături în aceleaşi nuanţe ca geanta.

Deja genţile bărbăteşti sunt foarte apreciate inclusiv de bărbaţii de la noi din ţară pentru care accesoriile sunt foarte importante şi fac diferenţa. Motiv pentru care o să devină obligatorii la fel ca cizmele înalte la femei.

Cu o rata a natalitatii foarte mica, aspect care va defini foarte curind viitoarea criza economica a Japoniei, tara florilor de cires traieste astazi prin nonconformismul generatiei tinere.
Fetele sunt cele mai indraznete, iar raportarea la task-urile europene de fashion este din ce in ce mai palida. La Paris se propune rosu pentru 2010, fetele din Tokio sau Osaka doresc astazi sa poarte alb sau roz. Botine cu platforma, multe accesorii, modelul scolaritei ascultatoare si sexy…iata noile coordonate fashion ale generatiei 18-25 de ani.
Diferentele uriase de atitudine domina si expresivitatea personala a generatiei cool japoneze. Intrebarea mea este una simpla: Imparatul stie ce fete frumoase are in imperiu?

Si mai mult decat atat!

Vine si primavara 2010. Apoi vara 2010.
La Milano au fost lansate cele mai noi propuneri pentru indragostitii de shopping. Femei frumoase si imbracaminte de firma, iata ingredientele unui show incendiar. An de an, la Milano, capitala modei europene.
Priviti si admirati!

Comod, ciudat, cool, altfel, original?
Oricum, dupa sesiunea de shopping a lui Keri Hilson in Japonia, ai senzatia ca marii producatori de incaltaminte deseneaza diferit colectiile pentru asiatici.
Luciosi, cu sireturi colorate, descheiate de fiecare data, pantofii se cumpara, de obicei, cu cel putin un numar mai mare, pentru a da senzatia unei usoare neglijente.
Japonezii sunt foarte ciudati, si aici ma refer la generatia tanara. Keri Hilson zambeste! Imi dau seama ca dragutica de ea a fost placut surprinsa de rafturile magazinelor de pantofi din Japonia.
De ce nu sunt si la noi prezente modelele de Nike pe care le vedem in filmuletul de mai jos?
Iata o intrebare la care ar trebui sa ne raspunda departamenul de marketing de la NIKE. Sau, fara sa fiu rautacios, probabil ca stocurile nevandute in Japonia vor invada piata Europei Centrale si de Est la jumatatea anului 2010. Asa este in business, asa se fac banii.

Ne-am contrazis pina am hotarit sa postam pe blog acest scurt text. Vrem sa va oferim altceva in acest an…si, cel mai sigur mod de a afla ce va intereseaza este sa va intrebam pe voi ce fel de produse/vouchere doriti sa scoatem la licitatie in acest an.
Vom tine cont de parerile voastre. Postati comentarii si ajutati-ne! Ne vom conforma. Si, daca aveti intrebari, nu ezitati sa le puneti. Vom raspunde cit se poate de repede.
Asteptam!

Mi-am adus aminte ieri de un episod foarte interesant petrecut in familia mea. Era perioada de inceput a telefoniei mobile in Romania, iar fratele meu mai mic isi cumparase un telefon Mitubishi. Si, bucuros nevoie mare, s-a laudat tatalui meu cu noua lui achizitie. Tatal meu, un tip mucalit si mereu pus pe sotii, l-a intrebat pe frate-meu….:”Bai, Mitubishi astia nu fac masini de teren?”…”Ba da, ii raspunse fratele meu…dar iata, fac si telefoane!”. Discutia s-a terminat in acel moment.
Ei bine, au trecut ceva ani de atunci si ma vad pus in situatia de a avea o discutie similara cu o buna prietena care doreste sa-si cumpere un ceas Armani. Toate bune si frumoase pina cind i-am adus aminte ca Armani face haine, nu ceasuri. Mai tarziu am inteles ca prietena mea cumpara de fapt designul ceasului respectiv, design care se asorta teribil de bine cu restul tinutei pe care si-o achizitionase pentru petrecerea de Revelion. Acum, nu este treaba mea…dar, intreb si eu…de ce sa dau peste 1200 de ron pe o carcasa din inox? Doar pentru ca se asorteaza metalul cu pantalonii si bluza? Iata o intrebare interesanta.
Eu, masculin pina in varful degetelor de la picioare, cumpar un ceas doar daca acesta intruneste toate calitatile generate de substantivul in sine.
Ca atare, un ceas Armani nu este o bijuterie, este un accesoriu, iar accesoriile costa, in general, foarte putin. Un ceas Vacheron Constantin este o bijuterie, iar bijuteriile costa, in general, foarte mult. Si apoi, mai este o chestie interesanta de retinut. Esti speciala daca porti la mana un ceas, nu un accesoriu. Armani, pentru consolidarea brandului, s-ar putea sa produca, peste cativa ani, suruburi. Cei de la Vacheron Constantin au decenta de a nu scoate pe piata pantaloni pentru femei. Unii sunt italieni, ceilalti au firma undeva langa Geneva. Va promit ca atunci cind vom discuta despre pantalonii clasici pentru femei vom incepe si vom termina cu Armani. Despre ceasuri va propun sa-i lasam pe artisti sa vorbeasca…
Dar, nu termin pina nu va intreb: sunteti dispuse sa achizitionati un accesoriu cu peste 1200 ron?
PS: Cam asa arata un film de prezentare a unui brand care investeste milioane de dolari in cercetare si inovatie…evident este vorba de tehnologie, de ceasuri, de bijuterii…

Lucrurile se complica. Designerii incearca sa cucereasca clientela cu propuneri dintre cele mai interesante. Dincolo de preturi, dincolo de fite, un pic mai la stanga de ciudatenii si mult mai la dreapta de comoditate se afla, frumos impachetata, tusa absolut futurista a modelelor de pantofi/sandale/cizme propuse, pentru anul 2010, de cei care dau ora exacta in industrie. Fara alte comentarii va lasam pe voi sa admirati produsele si profitam de ocazie pentru a va ura un an nou, fericit. Ne vedem, stim noi de ce spunem asta, in 2010.
LA MULTI ANI!

Cam asa ne-am dori sa fie:

Salutare,
Hai sa incercam ceva interesant! Ne-am gandit ca vin sarbatorile de iarna. Vom avea doua surprize placute, incepind de saptamana viitoare. Pana atunci va propunem altceva.
Oferim un vocher de 500 RON celui/celei care ne trimite pe adresa catalin@catman.ro cel mai fun filmulet cu titlul, “Hai cu mine la cumparaturi”. Incercati cu telefonul mobil, este la indemana fiecaruia dintre voi. Vom publica toate “creatiile” voastre, iar userul al carui film va genera cele mai multe comentarii relevante, va primi din partea noastra un voucher in valoare de 500 RON.
Micul nostru concurs va fi valabil pina la data de 10 decembrie 2009.

BAFTA!

Colectia 2010 a lui Marc Jacobs genereaza controvese. Se pare ca acest gen de controversa naste dispute si comunicarea de brand devine stire. Filmuletul trebuie vazut. Am remarcat, si nu este prima oara, ca in jurul acestor designeri de succes zumzaie o intrega armata de gay, care mai de care mai bine imbracati si mai preocupati de subiect. In rest sunt doar “impresii” pentru ca, sincer, moda devine pe zi ce trece un model personal de manifestare a puseurilor creatoare. Merita facuta o comparatie intre colectiile semnate de acelasi designer pe parcursul a doar 5 ani de zile. Veti vedea diferente, veti sesiza evolutie/involutie?!…ma rog, gusturile nu se discuta.
Mie nu-mi place. Poate voi aveti o alta parere.

O sportiva desavarsita, o rasfatata a presei de specialitate de peste ocean, o campioana. Serena face si shopping, in tinute lejere care, de cele mai multe ori, ii compromit feminitatea. Femeile sunt si ele de mai multe feluri. Este importanta feminitatea interioara? Barbatii se insoara cu personalitatea unei domnisoare sau doar cu o pereche de jeansi stramti, de firma, perfect asortati la sandalele decoltate din cea mai recenta colectie Guess?
Comentarii? Voi ce credeti?

Licitatia pentru Nobillis a avut un castigator! Transparenta noastra ne obliga sa folosim blogul pentru a ruga utilizatorul care a castigat premiul sa ne contacteze. Sponsorul ne intreaba cine este castigatorul, noi incercam sa-l contactam pe mail, iar el/ea este, probabil, plecat/plecata in concediu.
Apelul nostru este unul de urgenta!
Mai asteptam 10 zile, apoi vom acorda premiul celui clasat la licitatie pe locul 2.
Cam asa stau lucrurile!
PS. Adresa la care asteptam un semn de la userul de negasit…catalin@catman.ro

Ne-am decis să vă oferim şi altfel de premii. Începem cu o invitaţie la munte. Un hotel de 4 stele vă aşteaptă într-o scurtă vacanţă. Regulamentul licitaţiei a fost un pic ajustat: dacă licitaţia va fi câstigată de unul dintre cei care îşi vor crea contul pe catman.ro în urma unui link de invitaţie trimis de tine pe email, automat primeşti şi tu acelaşi premiu.

Dorim să vă sporim şansele de câştig, aşa încât este vorba despre două premii scoase la licitaţie de către partenerul nostru, www.nobillis.ro.

Sperăm să vă placă noul concept. Hotelul şi zona în care este situat acesta sunt incredibil de frumoase.

De ce la munte şi nu la mare? De ce week end-uri şi nu poşete sau tricouri.

Pentru că, nu-i aşa, mai este încă din vacanţă, iar noi am fost, întotdeauna, altfel. Ceea ce este important şi merită să ţineţi seama de acest lucru. Câştigătorul/câştigătorii au posibilitatea de a-şi alege week end-ul în perioada de 30 de zile ce urmează zilei în care se va finaliza licitaţia.

Aşa este mai bine pentru voi, aveţi un program, trebuie să fie respectat, vă lăsăm pe voi să vă alegeţi momentul în care doriţi să beneficiaţi de premiu.

PS

Mai ţineţi minte celebrele şi “nesuferitele” compuneri Cum mi-am petrecut vacanţa de vară? Ei bine, aştept de la voi încercări pe tema asta, însoţite obligatoriu de foto sau video. Cele mai interesante vor fi publicate pe blog si vor fi premiate cu 1000 de catmani.

Adresa destinatarului: catalin@catman.ro

Ma astept ca in fiecare nou centru comercial care se va deschide, sa constat cu surprindere existenta unui magazin in care se vind acesti “pantofi minune”. Sunt urati rau si-mi dau o senzatie de echilibru instabil doar daca ma uit la ei. Am facut un pariu cu un prieten foarte bun. Primei femei pe care o vad incaltata cu pantofii astia atit de urati ii voi oferi un camion de inghetata. Marketingul imbraca forme dintre cele mai ciudate.

Cum este posibil sa lasi deoparte comoditatea si sa vinzi beneficii fiziologice? Cine se incalta astazi doar din motive profilactice? Si, la fel de important, pentru care motive din lume as plati peste 100 de euro pe o pereche de pantofi care ma ajuta sa am o coloana dreapta. Nu cred in povesti de genul asta, iar parerea mea sincera este ca in spatele campaniei de marketing se ascunde o mare “poveste”, o poveste care nu face altceva decit sa pozitioneze “mai bine si mai eficient” acest brand.

Partea cu inghetata ramine valabila!

Au trecut foarte repede doua luni de zile de la momentul in care www.catman.ro s-a transformat in prima comunitate de shopping din Romania. Mai mult de 1000 de utilizatoare de internet si-au facut conturi pe acest site. Va multumim pentru interesul acordat; acum avem si confirmarea ca toata munca noastra este apreciata.

Acest portal este un proiect independent, nu face parte din portofoliul nici unei corporatii, iar in spatele intregii povesti sunteti voi, utilizatorii nostri, si echipa care dezvolta acest concept.

Noi suntem doar cinci.

• Florentina, o graviduta care inca munceste 12 ore pe zi si asteapta in toamna un baietel; spera sa-i semene din toate punctele de vedere.
• Marton si Alex baietii cu “butoanele”, programatorii nostri si oamenii care transpun in practica toate noile facilitati pe care le vom dezvolta pe viitor.
• Claudiu, mintea limpede, strategul si, in acelasi timp, “nebunul” care se lanseaza ori de cite ori are timp cu parapanta.
• Catalin, cel care va scrie, un proaspat tatic fericit, responsabil pe viitor cu tot ce inseamna client service pe acest sit.

Stim foarte bine cit de dificil este sa te pozitionezi echidistant fata de toate dorintele utilizatorilor si credem ca propunerile noastre de dezvoltare vor fi la fel de interesante.

Iata cateva din lucrurile ce se vor intampla in urmatoarele 3 luni:

• vom imbunatati sectiunea de cont personal unde vom include si metode de interactionare intre utilizatori. La ora actuala incercam sa identificam care ar putea fi cea mai buna solutie de implementare. Forumul si chatul sunt solutii care nu sunt contextuale si incercam sa gasim o solutie mai buna si mai usor de folosit de catre voi.
• vom reabilita sistemele de mailing de pe site si vom institui un sistem de trimitere mesaje private catre alti utilizatori din site.
• vom imbuntati sectiunea de creare garderoba (deja a fost data in lucru si o vom finaliza pina pe 10 mai).
• vom dezvolta o sectiune de suport si intrebari frecvente.

Premiile scoase la licitatie vor veni de la sponsori, iar sponsorii vor veni, speram noi, cit se poate de repede. Astazi unele dintre premii sunt achizitionate pur si simplu de catre noi si ne bucuram ca ideele noastre plac.

In momentul in care sponsorii vor decide ca este timpul sa ofere comunitatii noastre premii cu valoare mare: excursii, abonamente, ceasuri, cosmetice sau bijuterii scumpe, promitem sa nu tinem aceasta informatie doar pentru noi :).

La cea mai recenta licitatie incheiata si alta mai veche, softul scris de noi nu si-a facut treaba. Tehnic, acesta a fost usor depasit de numarul mare de clikuri numarate de server in aceeasi secunda. Nu intru in detalii, dar chestiunea ramane prioritatea noastra numarul 1 pina va fi rezolvata. Ma voi ocupa personal ca cei nedreptatiti in cele doua cazuri sa fie recompensati.

Am primit repetate semnale din partea voastra ca trebuie sa optimizam sectiunea in care ne facem fiecare dintre noi tinutele preferate.

Am reanalizat solutia noastra initiala si am ajuns la concluzia ca trebuie sa permitem o vizualizare cit mai buna a produselor adaugate la “favorite” si o navigare cat mai usoara.

Am facut brainstorming iar acum va propunem!

Dorinta noastra este sa eliminam treptat orice fel de element care va ingreuneaza navigarea pe aces site, sa-l facem mult mai prietenos si usor de folosit. Mai mult decit atit, inainte de a lua decizia finala, intelegem sa va consultam si sa hotarim impreuna cum este mai bine sa facem.

Iata propunerea noastra grafica. Asteptam in aceasta saptamina sugestiile voastre sub forma de comentarii la acest articol.

Click imagine pentru a o mari

Incepind cu data de 1 Mai vom trece la implementarea acestei noi sectiuni si speram ca toate comentariile vor aduce plusul de obiectivitate de care avem atata nevoie.

Va multumim si pentru feed-back. Chestiunile semnalate sunt reale, perfectibile, in mare parte din erorile semnalate au fost deja eliminate iar altele vor fi corectate in viitorul apropiat. Iata lista utilizatoarelor care au trimis feed-back si au fost recompensate de noi cu cate 300 de catmani:

• irish05
• mefluffy3
• freshmint
• symoar
• Oana84
• mephala
• pischo
• emanuella
• corinne
• issa

Asteptam parerile voastre in ceea ce priveste imbunatatirile pentru sectiunea de Creare Tinute si feedbackul vostru pentru orice alta sectiune din site.

Inca o licitatie incheiata cu succes in cadrul clubului nostru de shopping. De aceasta data este vorba de o utilizatoare din Oradea. Catre Delia a plecat in mai putin de 48 de ore geanta adjudecata in urma licitatiei care s-a finalizat saptamina trecuta. Si ea ne-a trimis citeva cuvinte si, asa cum ne-am propus inca de la inceput, vom publica de fiecare data gindurile noilor prieteni castigatatori.

“E prima oara cand particip la o licitatie si pot sa spun ca a fost o experienta placuta si intensa in acelasi timp. Ultimele secunde iti ridica adrenalina la maxim. Nu mi-a venit sa cred ca eu am fost castigatoarea.

Cat despre site-ul in sine nu pot sa am decat cuvinte de lauda. Parca a devenit un drog… cum am cateva minute libere, intru pe site si incerc sa-mi acumulez cat mai multi catmani.

In ceea ce priveste echipa care sta in spatele acestui site, exact ca si Dianne, castigatoarea primei licitatii, nu pot sa spun decat “FELICITARI”. Felicitari pentru promptitudinea si seriozitatea de care ati dat dovada dar si de priceperea cu care gestionati acest site. Va multumesc pentru premiul acordat si astept cu nerabdare urmatoarea licitatie.

Va urez succes pe mai departe iar utilizatorilor, bafta multa in licitatiile care vor urma.” Cu multa consideratie, Delia.

Iti multumim mult si noi, Delia.

PS. A fost incheiata si licitatia pentru Top Blackbird model Baby Doll. Surpriza este de proportii. A cistigat un baiat din Brasov, Dan_varcolac. Felicitari si lui! Bucurestiul se lasa asteptat. Cu siguranta ca nu va mai trece mult timp si vom avea si o cistigatoarea din Capitala. Multumim tuturor celor care au trimis feed-back la acest site si va asiguram ca ne prioritizam astfel incit portalul vostru preferat de shopping sa fie structurat asa cum va doriti.

Au trecut deja doua săptămâni de când am inceput noua aventură CATMAN şi după cum bine spune Dianne, căştigătoarea primei licitaţii, am creat singura monedă care ignora cu desăvârşire criza financiară: CATMANUL.

Acum însă aş dori să împărtăşesc din lungile şedinţe pe care le ţinem şi orele petrecute in spatele acestui club de shopping, cum ne place nouă să-l numim. Misiunea principală este să aducem cât mai multe produse din magazinele din România şi nu numai, produse care să-ţi fie total accesibile în orice moment. Apoi ne dorim să-ţi oferim un mediu în care să-ţi poţi exprima stilul vestimentar şi să-l poţi împărtăşi prietenelor tale.

Atunci când am creat tot acest site nu ne aşteptam la anvergura uriaşă pe care a luat-o în ultimele zile. Încetul cu încetul am început să descoperim minusuri, unele mai mici, altele mai mari. Le-am pus pe toate cu prioritate maximă în planul nostru de dezvoltare a site-ului pentru următoarele săptămâni. Multe din neatenţiile noastre de pe site ne-au fost sesizate pe mail şi atunci am hotărât că vrem să vă ascultăm mai mult în ceea ce priveşte dezvoltarea acestui site. Nu este povestea noastră, ci a voastră… mi se pare absolut normal ca şi voi să aveţi un cuvânt de spus.

Cum te poţi implica?

Veţi observa în fiecare pagină din site, în colţul dreapta jos, o imagine identică cu cea din imaginea alăturată pe care atunci cand veti da click o puteti folosi pentru a ne lăsa un mesaj. Primim cu bucurie pe toate cele pozitive, cum le-am primit şi până acum pe email şi pentru care vă mulţumim din suflet, însă tot cu bucurie primim şi criticile. La urma urmei, chiar vrem să facem totul să meargă ca pe roate. Dacă identificaţi o eroare sau dacă observaţi o neregulă, vă rămânem datori vânduţi dacă ne notificaţi şi pe noi. Nu uitaţi să vă semnaţi cu numele de utilizator sau adresa de email când completaţi formularul.

Şi pentru că nu ne place să rămânem datori, peste 3 săptămâni vom face o recenzie la toate mesajele primite şi pentru fiecare eroare nouă descoperită, deci care nu a mai fost descoperită şi de altcineva, vom oferi 100 de CATMANI. Vom publica lista utilizatorilor care au căştigat CATMANII şi erorile descoperite la finalul celor 3 săptămâni şi tot atunci vom oferi şi catmanii.

Incă un mic aspect

Am primit multe mailuri care atenţionau diferite greşeli de scriere în site. Am fost întrebaţi de ce toate textele sunt trecute la genul feminin? Nu este o greşeală. Acest site este dedicat în exclusivitate femeilor. Nu încercăm să aducem trafic cu orice preţ, însă ne dorim o comunitate cât mai prietenoasă însă cu multă personalitate. Nu vom opri niciodată accesul unui bărbat la acest site însă noi vom dedica această poveste, Catman.ro, femeilor.

Îţi mulţumim şi te invităm în Clubul de Shopping Catman, locul de unde încep cumpărăturile.

După cum bine știti Dianne a câștigat Ceasul Armani oferit de Reaction Store la licitația ce s-a terminat luni la ora 22.00. Și pentru noi a fost la fel de palpitant ca și pentru cei care au licitat în acele ultime secunde, fiind prima probă reală pentru sistemul de licitație pe care l-am dezvoltat. A făcut față cu brio, astfel încât miercuri ne-am intâlnit cu Dianne să-i înmânăm premiul. Am rugat-o să ne trimită câteva cuvinte despre cum a fost, cuvinte pe care le puteți citi în continuare:

A fost o “bătălie” grea dar am reușit! Am avut emoții in ultimele secunde, dar s-a nimerit ca prețul meu să fie exact ultimul. Nu mă consider o expertă în precizie, timing, calcule și alte lucruri necesare într-o licitație… deci, dacă eu am caștigat, oricare dintre voi poate. Sfatul meu este să perseverați și să licitați, pentru că se poate, iar miza este una deosebită. Din ce am ințeles de la organizatori și premiile ce vor urma vor fi de excepție.

Ceasul Armani este cel mai valoros lucru pe care l-am caștigat vreodată într-un concurs. Am fost plăcut impresionată de promptitudinea și seriozitatea de care s-a dat dovadă în acordarea premiului. Am fost contactată la scurt timp după incheierea licitației, intrând în posesia acestuia în mai puțin de 48 de ore, simplu, fără complicații, fără birocrație, exact așa cum ar trebui să se câștige un premiu.

Le mulțumesc incă o dată realizatorilor site-ului pentru această idee excelentă, pentru premiu și felul în care l-au acordat. Aștept cu nerăbdare surprizele care vor veni. Urez tuturor utilizatorilor mult succes în continuare!

P.S.: Catmanul este cea mai bună monedă, mai ales în perioada de criză

Iți mulțumim și noi Dianne și-ți urăm succes la următoarele licitații… și-ți mai mulțumim pentru feedbackul oferit la adresa site-ului. Promitem să-l imbunătățim și să-l facem cât mai fără de cusur.

Am inventat pentru fiecare femeie îndrăgostită de shopping o nouă monedă: CATMANUL.

Este singura monedă valabil recunoscută pe www.catman.ro. Fidelitatea dumneavoastră faţă de acest site va fi măsurată matematic de un soft propriu şi recompensată cu aceste noi unităţi monetare. Unităţile monetare se vor aduna zilnic în soldul fiecărui utilizator. În orice moment, utilizatorul va cunoaşte valoarea soldului său. Formula este una simplă şi ţine seamă de următorul sistem de recompense:

- Comentarii produse sau tinute pe site - 2 CATMANI / comentariu (3 comentarii pe zi)
- Adaugat prieten nou in lista proprie - 3 CATMANI / prieten (5 prieteni pe zi)
- Creat tinuta noua - 5 CATMANI / tinuta (10 tinute pe zi)
- Adaugat produs la favorite - 1 CATMAN / produs (10 produse pe zi)
- Abonare la newsletter - 10 CATMANI
- Trimis o pagina din site unui prieten - 3 CATMANI/invitatie (maximum 5 pe zi)
- Invitatie prieteni din address book pe catman.ro - 1 CATMAN/email (functionalitate momentat suspendata)
- Prieteni invitati care si-au facut cont - 10 CATMANI/prieten
- Autentificare zilnica - 1 CATMAN/zi
- Finalizarea unui puzzle – 100 CATMANI.

La ce folosesc CATMANII?

Puteţi licita pentru produsele/vocherele/excursiile/abonamentele sau serviciile scoase la licitaţie pe www.catman.ro.

Prima licitatie a avut loc pe 8 martie: un ceas de dama Armani, oferit de compania Reaction Store.

Licitaţiile sunt însoţite de specificaţii clare care fac referire la: caracteristicile produsului scos la licitaţie, provenienţa lui, valoarea de pornire a licitaţiei, lista primelor sume licitate în orice moment, cronometru care indică timpul rămas pînă la închiderea licitaţiei, alte detalii.

Utilizatoarea care a licitat cei mai mulţi catmani în momentul opririi cronometrului licitaţiei este câştigătorul licitaţiei.

Ea va fi contactată de echipa Catman pentru a comunica adresa la care va fi expediat premiul câştigat. Expedierea premiului este gratuita.

Sistemul este simplu, eficient şi răspunde exigenţelor organizării licitaţiilor similare. Singura diferenţă este că moneda recunoscută pe www.catman.ro este CATMANUL.

Autentifica-te sau fa-ti un cont chiar acum.

În 1850 Aaron Dennisson, Edvard Howard şi David Davis au fondat Compania Waltham în Roxbury, SUA. În 1854 sediul este stabilit în oraşul Waltham, devenind primul producător de ceasuri industriale. În 1870 Waltham creează ceasul feroviar”Crescent Street”, în 1912 lansând primul ceas de mână pentru femei “Lady Waltham”.

În 1928 un ceas de mare precizie, creat de cei de la Waltham a fost introdus la bordul avionului “Southern Cross”, în primul zbor transpacific efectuat de Sit Kingsford-Smith, din California până în Australia. În 1954, la peste 100 ani de la fondarea sa, Waltham se mută în Elveţia, care devenise ţara conducătoare în domeniul orologeriei şi care oferea mai multe oportunităţi. Strategia brandului este revizuită, prin îmbogăţirea stilului şi eleganţei, în timp ce produsele sale erau create în ediţii limitate. În 1966 Waltham lansează cu succes primul şi singurul ceas mecanic, lansat în Japonia, care este rezistent în atmosferă şi care permite precizie cronometrică mai lungă.

În 1978 este începută producerea singurelor ceasuri cioplite din blocuri de aur pur - Waltham 990. În 1990 Frank Sinatra dezvăluie lumii ceasul Waltham Radiant 2000, în timpul unei gale, la Hotelul Imperial din Tokyo, organizat de singurul importator şi distribuitor al produselor Waltham. În acel moment, acest ceas, făcut din platină şi pavat cu peste 150 karate de diamante pure era cel mai scump din lume. În prezent, ceasul face parte din colecţia privată a unui colecţionar de artă. Pentru a comemora cea de-a 150-a aniversare a brandului, în 2000 Waltham a scos o serie de ceasuri de damă, în ediţie limitată, din aur roz. LW34 dezvăluie viitorul design al ceasurilor create de brand, pentru intrarea în noul secol.

Vincent Calabrese este un adevărat rebel. Fiind un artizan şi artist în acelaşi timp, are şi păreri ferme şi un spirit ager. Nu are educaţie în domeniul orolegeriei dar a reuşit să-şi creeze un nume în domeniu. Primele ceasuri - Golden Bridge - au fost create în 1997, el fiind şi co-fondatorul Academiei AHCI, a creatorilor independenţi, în 1985.

Odată cu apariţia acesteia a creat şi primul Tourbillon, lucrat manual, din aur de 18 karate, suspendat într-o carcasă din 18 safire, ceea ce lăsa impresia că pluteşte. Linia Spatiale este cunoscută datorită tourbilloanelor care îţi taie răsuflarea. Liniile Ludique şi Technique au o serie de calităţi folositoare, printre care rezervă de putere, zone de timp duale şi afişajul săptămânii sau unele mai puţin obişnuite, multe dintre ele fiind concepute şi create de Calabrese.

Cea mai disponibilă linie, Philosophique, oferă ceasuri cu piese din cuarţ, în carcase de aur şi cu o varietate de indicatoare săritoare, afişate la ora 6.00. Primul dintre aceste ceasuri a fost unul clasic, în timp ce versiunile mai târzii au şi un model cu Mona-Lisa făcând streap-tease şi Comedia Divină, din care este prezentată începutul Infernului lui Dante pe măsură ce trec orele. Vincent Calabrese a decis să-şi extindă oportunităţile creatoare şi facilităţile de producere a acestora prin vinderea companiei sale către Blancpain SA.

Compania Wenger a fost fondată în 1893 de către Paul Boechat. Iniţial numele ei era Paul Boechat and Cie, şi se ocupa de producerea cuţitelor. În 1895, grupul Delsberg a preluat-o, redenumind-o Fabrique Swiss de Coutellerie SA.

În 1898 Theo Wenger a devenit director, compania fiind numită Schweizer besleckfabrik, operaţiunile fiind mutate la Delsberg. În 1970 Theo Wegner a devenit proprietarul companiei, redenumind-o Wenger SA, în 1908 devenind furnizorul cuţitelor pentru Armata Elveţiană. De atunci, ceasurile Wegner conţin şi termenul SWISS ARMY.

După 14 ani, în 1922 Kasper Oeretti a preluat majoritatea acţiunilor şi a redenumit compania Wenger SA, în 1988 fiind lansată prima colecţie de ceasuri. Unele dintre modelele clasice de ceasuri de la Wenger au dată Aerograph, Dată Alpine la 2 zile, precum şi o ediţie limitată Swiss Rallye. Ceasurile bărbăteşti au graphic acvatic pentru adâncime, chrono Commando şi escort iar modelele de damă au Alpenrose. Ceasurile sunt subţiri, uşoare, având în general un certificat de garanţie de 3 ani.

Designerii de la Ventura sunt faimoşi pentru ceasurile pe care le crează, atractive şi cu designuri distinctive. Alfred Brodman, Flemming Bo Hansen şi Gunter Wermekes au influenţat noţiunile contemporane în ceea ce priveşte designul ceasurilor. Colecţia “Watch” a lui Bo Hansen este una permanentă în cadrul Muzeului de Artă Modernă din New York.

Colecţia de ceasuri Ventura este creată de Hannes Wettstein, care a schimbat paradigma designului companiei prin forma modelelor create. Modelul Futura are piese din cuarţ, cu un rotor care funcţionează cu ajutorul unui generator, rezervă de putere pentru 8 ani, cadran LCD de culoare neagră. Detaliile, forma şi stilul ceasului sunt lucrate cu atenţie, fiecare model fiind foarte plăcut şi de o integritate de neegalat. Modelul Cronograph are piese mecanice, rezistente la şoc şi antimagnetice, în conformitate cu DIN. De asemenea este multifuncţional, arătând orele, minutele şi secundele, data, având o carcasă din titaniu care este rezistentă la apă. Cadranul este negru, uşor de citit.

Vacheron Constantin este un producător prestigios de ceasuri şi un brand al grupului Richemont. Compania a fost fondată în Geneva în 1755 de Jean-Marc Vacheron, fiind cel mai vechi producător de ceasuri din lume.

În 1770 compania a creat primele piese, 9 ani mai târziu creând primele cadrane mecanice. Fiul său, Abraham a preluat afacerea familiei în 1785. În această perioadă compania a supravieţuit Revoluţiei Franceze, în 1810 conducătorul ei devenind Jaques Barthelemy. El a fost primul care a început să exporte produsele companiei în Franţa şi Italia.

În 1819 Barthelemy s-a asociat cu Francois Constantin, compania continuându-şi activitatea sub numele “Vacheron & Constantin”. Francois Constantin călătorise în jurul lumii vânzând ceasuri, acest lucru ajutând la deschiderea de noi pieţe pentru companie. Cea mai importantă este cea din America de Nord.

În 1839 Vacheron & Constantin l-a angajat pe Georges-Auguste Leschot. Treaba lui era să supravegheze operaţiile de confecţionare, invenţiile sale fiind un adevărat succes pentru companie. Acestea au avut un impact deosebit în industria orologeriei, fiind primul care a standardizat piesele în calibre. În 1844 Georges-Auguste Leschot a fost premiat pentru dispozitivul pantografic, care reuşea să graveze mecanic ceasurile mici şi cadranele. În 1862 Vacheron Constantin a devenit membru a Asociaţiei de Cercetare în domeniul materialelor non-magnetice.

În 1885 compania a creat primul ceas nonmagnetic care avea o pârghie făcută din materiale capabile să reziste la câmpul magnetic. Această construcţie avea şi o balanţă, arc şi mâner făcute din paladiu. Braţele mânerului erau din bronz iar roata de scurgere din aur. În 1877 numele companiei a devenit “Vacheron & Constantin, Fabricants, Geneve”, din 1880 compania începând să folosească simbolul propriu, care este şi astăzi - Crucea Malteză.

În 1887 Vacheron a devenit companie pe acţiuni. Primul magazin în Geneva a fost deschis în 1906, care poate fi văzut şi azi în Quai de l’Ile. Pentru a contura începutul celui de-al treilea secol de existenţă, a fost creat ceasul Patrimony - cel mai subţire ceas din lume care are doar 5.25 mm. În 1970 s-a renunţat la “&” din numele companiei. Compania este una considerată a fi creatoarea celui mai scump ceas de mână - Kallista. A fost creat în 1979, preţul iniţial fiind de 5 milioane dolari. În prezent acesta costă 11 milioane dolari, având 118 diamante. Au fost necesare 6.000 ore pentru a fi creat şi 20 de luni pentru a fi împodobit.

În 1996 întregul capital al companiei a fost cumpărat de Richemont Group. La începutul secolului 21 au fost lansate noi linii sport, numite Overseas, care au fost introduse în 2003. În acelaşi an a fost lansată colecţia Egerie, prima care includea ceasuri de damă. În 2005 a fost creat ceasul de mână Tour de I’lle, considerat a fi cel mai complicat din lume. Acesta a fost creat pentru aniversarea a 250 ani de existenţă, având 834 piese şi 16 complicaţii orologice. Ceasul se găsea doar în magazinul Vacheron Constantin din Geneva.

În 2004 au fost deschise noi sedii şi fabrici în Plan-les-Ouates, iar în 2007 a fost introdusă colecţia de ceasuri “Metiers d’Art ‘Les Masques” care aveau forma unor reproduceri miniaturale ale măştilor artistice primitive. Compania a selectat 12 măşti din colecţia privată a unui muez şi le-a reprodus la scară mică. Aceste măşi se găsesc în mijlocul cadranului fiecărui ceas din colecţia „Les Masques”.

Compania Ulysse Nardin a fost fondată în 1864 în Le Locle, iniţial fiind cunoscută pentru producerea de cronometre marine. În prezent, compania produce ceasuri mecanice complicate. Înainte de apariţia ceasurilor din cuarţ, navele comerciale şi militare se bazau pe piese mecanice foarte precise, cunoscute sub numele de cronometre marine.

Cel mai cunoscut dintre acestea era MGRF, un model produs de Ulysse Nardin. Similar acestui model se mai foloseau cele produse de Hamilton şi Seiko. În 1983 compania a fost achiziţionată de omul de afaceri Rolf Schnyder, care împreună cu Dr. Ludwig Oechslin a relansat brandul. Cei doi, împreună cu staff-ul de la Ulysse Nardin au creat ceasuri complicate, folosind materiale şi tehnici moderne. Piesele de bază sunt ETA, folosite la toate modelele.

ETA 2892, folosită în colecţia New este foarte populară deoarece este considerată a fi cea mai precisă. Majoritatea schimbărilor au fost făcute pentru a îmbunătăţi eficienţa pieselor mecanice. Primul model cu aceste schimbări este Astrolabium - apărut în 1985, fiind numit după piesa Astrolabium şi astronomul Galileo Galilei. Acesta afişează timpul solar şi local al orbitelor, precum şi eclipsele de soare şi lună şi poziţia unor stele majore. Ceasul a intrat în Cartea Recordurilor în 1989 ca fiind cel mai complicat ceas de mână. După el a apărut Oechslin, împreună cu alte două ceasuri astronomice - Planetarium Copernicus (1988) şi Tellurium Johannes Kepler (1992).

Acestea trei constituie ceea ce brandul numeşte Trilogia Timpului. Alte ceasuri complicate mai sunt GMT Perpetual (1999), care are un calendar perpetuu cu complicaţii GMT şi Freak. GMT are un buton care, după ce este apăsat, reglează ora înainte şi înapoi, în funcţie de locul unde se călătoreşte. Freak, care a apărut în 2001 este un tourbillon care nu are limbi sau coroană. De asemenea, Nardin a reînviat tradiţia emailării în domeniu, priun producerea seriilor de ceasuri cu feţe emailate.

Compania Tutima este situată în Schierbok, fiind fondată în 1927 de Dr. Ernst Kurtz, care era director al companiei Glashutter Uhren-Rohwerke-Fabrik (UROFA) din Glashutte, centrul nemţesc al orologeriei. În timpul celui De-al Doilea Război Mondial compania a furnizat cronografe pentru guvernul german, cel mai cunoscut fiind Fliegerchronograph Caliber 59, care a fost produs prima dată în 1941.

După război Dr. Kurtz s-a mutat în nordul Germaniei şi a pus bazele unei fabrici de piese (NUROFA) cât şi a Tutima Uhren. Fabrica de piese nu a funcţionat decât până în 1959. Tot atunci a fost reorganizată şi Tutima, fiind vândută lui Dieter Delecate. În timpul revoluţiei cuarţului Tutima a supravieţuit prin producerea de ceasuri-instrument, cu piese elveţiene.

În prezent Tutima se concetrează pe două linii de ceasuri: NATO Chronograph, cu câteva variaţii precum şi un ceas pentru scufundări în Pacific. Linia Classic include o reproducere a Calibrului Fliegerchrono şi alte câteva ceasuri cu acelaşi stil. Cel mai cunoscut model este Classic Flieger GMT, care are zonă secundară pentru timp şi dată. Acest model este potrivit pentru ocazii casual.

În 1851 industria orologeriei a ajuns şi în Grenchen, Elveţia, multe companii producătoare de ceasuri fiind fondate aici. Titoni a fost fondată de Fritz Schluep în 1919, compania fiind în prezent condusă tot de cei din familia Schluep. Este una dintre puţinele companii de ceasuri independente, cu un aport considerabil în domeniul orologeriei. În timp ce multe alte branduri s-au concentrat în ultimii 25 de ani pe ceasurile din cuarţ, Titoni a continuat să creeze ceasuri mecanice.

Toate componentele ceasurilor trebuie să îndeplinească o serie de standarde riguroase ale calităţii. Componentele pentru piesele mecanice, precum mânerul canalului de scurgere, plin de bijuterii, arcurile principale, amortizorul de şoc etc. sunt selectate individual. Acest lucru asigură cea mai bună calitate, în contrast cu celelalte companii, care cumpără piesele integral. Asamblarea şi integrarea pieselor, finisarea şi controlul final sunt făcute manual, la fabrica Titoni din Elveţia.

Ceasurile standard Titoni cuprind cristale-safire, sunt rezistente la apă de la 30 până la 200 m adâncime, au brăţări solide, monturi cu două piese şi pietre preţioase pe cadrane care sunt fixate individual şi nu lipite. Ceasul Titoni Men’s Sportster are o brăţară şi carcasă din oţel, cu piese automate. Acest model are un cadran albastru, fiind rezistent la apă. Modelul Titoni Space Star este făcut în stilul anilor ‘60. Este un ceas de damă, cu cadran alb şi cu brăţară şi carcasă din oţel. Un alt model semnificativ este Titoni Cosmo Queen, care are carcasa şi brăţara placate cu aur. Cadranul este galben, având mecanism automat şi este rezistent la o adâncime de 30 m. Modelele Cosmo King sunt varianta bărbătească a modelelor de damă Cosmo Queen.

Tissot, o companie elveţiană producătoare de ceasuri, a fost fondată în 1853 de Charles-Felicien Tissot şi fiul său Charles-Emile. Încă de la început compania a avut ingineri şi tehnicieni care au contribuit la creşterea şi dezvoltarea unor noi modele de ceasuri. Compania este prima care a produs ceasul antimagnetic, precum şi primul ceas de plastic “Rock Watch”, “Wood Watch” şi “T-touch”. Alături de producrea unor ceasuri care au fost inovatoare în domeniu, Tissot este implicată şi în lumea sporturilor. A devenit faimoasă prin participarea la o serie de evenimente sportive importante.

A fost cronometrul oficial al Cupei Davis în 1975 şi a participat la concursul de ski din Elveţia din 1938. Din 1985 Tissot a fost ataşat Grupului Swatch. Toate ceasurile Tissot sunt produse în Elveţia, în ultimii ani devenind unul dintre cele mai populare branduri din lume. Acest lucru se datorează gamei de ceasuri “T-Toch” care au comprimate în ele compase, barometre, altimetre şi termometre. Fiecare dintre cele 4 ceasuri din această serie au ca ţintă un anume tip de cumpărător. Din acest motiv, fiecare ceas are caracteristici aparte, care sunt ideale unui anume tip de activitate. De exemplu, ceasul T-Touch este ideal pentru oamenii care preferă activităţile în aer liber, pe când Navigator 3000 este perfect pentru cei care călătoresc des.

Tissot continuă să fie cronmetrul oficial, precum şi partener la o serie de programe sportive. Printre acestea se numără concursul de ciclism Tour de Suisse precum şi la o serie de concursuri de biciclism montan, ciclism, raliuri etc. În 2000 a devenit sponsorul Cupei Mondiale la Biciclism Montan. De asemenea sponsorizează hocheiul, iar din 2001 a devenit cronometrul Campionatului Mondial de Motociclete FIM.

Timex Corporation este brandul cu cele mai mari vânzări de ceasuri din SUA, din 1960. Este recunoscut pentru ceasurile sale dure dar ieftine. Compania a fost creată de trei ceasornicari faimoşi în secolul 19 - Waterbury Clock Company (o firmă creată în 1857), Waterbury Watch Company (fondată în 1880, producător şi vânzător de ceasuri de buzunar) şi Robert H. Ingersoll şi Fraţii (tot un producător de ceasuri de buzunar din 1881).

În timpul Primului Război Mondial ceasul de mână a devenit faimos, fiind mai uşor decât cel de buzunar. Ambele companii Waterbury şi Ingersoll au produs ceasuri de mână în timpul războiului şi după aceea, când cerinţa pentru aceste piese era puternică. Thomas Olsen şi Joakim Lehmkuhl au fondat Timex Inc. în 1941. Ei au cumpărat compania Waterbury Clock, care dăduse faliment, producând bombe şi fitile pentru artilerie care foloseau mecanisme ale ceasurilor.

În 1945 Olsen a revenit la Norway pe când Lehmkuhl a rămas în SUA pentru a conduce compania. Atunci el a decis să transforme Timex în producător de dispozitive ieftine pentru ceasuri. Folosind cele mai simple şi standarde metode disponibile a reuşit să mecanizeze procesul de producere al acestora. De aceea, ceasurile de mână Timex erau făcute dintr-un amestec de materiale, producând o alternativă mai dură dar mai scumpă a ceasurilor care foloseau bijuterii. Primele ceasuri Timex au fost produse în 1949, devenind faimoase datorită faptului că te puteai baza pe ele. Atunci, majoritatea ceasurilor erau vândute de bijutieri, care le creşteau preţul cu 50%. Pentru a le păstra preţul mic, Timex a cerut doar un procent de 30%, ceea ce a dus la refuzul bijutierilor de a le vinde. Atunci s-a optat pentru vânzarea lor direct la consumatori, în farmacii, standuri de ţigări şi magazine cu piese metalice. Concomitent cu crearea ceasurilor, Timex a continuat să producă mecanismele pentru armată pe care le făceau în timpul războiului. Facilităţile Timex erau folosite şi la asamblarea camerelor pentru Polaroid. Timex a început să producă ceasuri digitale în 1972 dar acestea n-au avut succesul scontat.

În această perioadă, fiul lui Olsen, Fred, s-a retras din companie. Restructurarea companiei a dus la o serie de greşeli în cadrul diviziei electrice, care nu a putut profita de avantajul oferit de partea mecanică. De aceea, ceasurile electronice Timex erau făcute cu stângăcie şi erau mult mai scumpe decât cele oferite de firmele competitoare. Considerând că vânzarea ceasurilor mecanice era în declin s-a păstrat capacitatea de producţie scăzută.

În 1977 Timex a decis să mărească producţia de ceasuri mecanice. În 1980 preşedintele companiei, Robert Weltzien a anunţat că Timex va începe producerea de camere de 35 mm. În 1983 Timex a lansat primele produse medicale. Acestea constau în tensiometre, termometre digitale şi o scală digitală. În acest an, producţia ceasurilor reprezenta 90% din afacere.

Primele ceasuri digitale au fost îmbunătăţite considerabil şi a fost introdus un ceas din cuarţ cu calendar care era notat ca fiind cel mai subţire din lume. În timp ce majoritatea ceasurilor electronice erau mai scumpe, Timex reuşise să creeze modele mai ieftine. De asemenea, Timex a început să producă modele care erau la modă, sportive şi viu colorate, investind bani şi energie în campaniile publicitare. Unul dintre cele mai mari succese ale companiei din această perioadă a fost crearea ceasurilor sport. În 1984, an al Jocurilor Olimpice, compania a lansat ceasul Triathlon, care era rezistent la 50 m adâncime şi avea un cronometru de 16 ore. Apoi a urmat un ceas pentru ski, care avea şi termometru, precum şi un ceas pentru curse care putea măsura viteza până la 999 mile/oră.

În 1986 au fost lansate şi ceasurile sport Atlantis, rezistente la o adâncime de 100 m. Noi ceasuri sport au fost lansate în 1988, modelul Victory fiind folosit la întrecerile marine. La sfârşitul anilor ‘80 ceasurile viu colorate din plastic, care fuseseră lansate de Swatch au început să dispară însă Timex a continuat să producă aceste modele, ele având un stil clasic. În 1992 Timex a lansat un ceas care avea un cadran luminos ca o lună plină, la apăsarea unui buton. Acesta era făcut din sulfat de zinc şi cupru, care la alte companii era folosit la pendule, Timex fiind primul care a adaptat această combinaţie la ceasuri. Folosind tehnologia electroluminării, Indiglo Night-Light a dat startul iluminării ceasurilor.

În 1995 a fost lansat ceasul Timex Data Link, care putea face transferul wireless al datelor de pe un computer. Aceste ceasuri aveau un program de bază Windows, care permitea datelor să intre sau să fie importate în acesta. O lentilă a ceasului traducea datele ducându-le în memoria ceasului. Anul următor a fost lansat 150S, un model mai mic al Timex Data Link. Această versiune, având un soft creat cu cei de la Microsoft includea WristApps, o aplicaţie capabilă să downloadeze date. Compania a creat în 1996 o subsidiară dedicată designului şi vânzării ceasului Nautica. În 1997 Timex a introdus un adaptor care conecta ceasurile Data Link cu laptopurile şi PC-urile portabile, având un cadran cu cristal lichid. Anul următor a fost lansat Humvee, numit după maşinile de teren AM General, acesta fiind rezistent la apă şi corespunzător cerinţelor guvernamentale la rezistenţa la şoc.