Facebook are peste 400 milioane de utilizatori si a fost evaluat la 10 miliarde de dolari. O adevarata afacere, un concept care baga in buzunarele actionarilor sute de milioane de dolari anual.
Sunt sute de retele sociale, unele mari, cu peste 10 milioane de utilizatori, altele mai mici, locale, vezi cazul neogen.ro.
Toate aceste concepte au fost construite si functioneaza in virtutea unui atribut psihologic imbatabil: omul este un animal social si este posesorul unei apriorice dorinte de raportare la anumite grupuri de referinta. Pe fond, in interiorul logicii acestor afaceri, lipseste subiectul.
In noiembrie anul trecut, CEO Hi5, Ramu Yalamanchi (foto), declara la Bucuresti: viitorul este al retelelor sociale de nisa! Afirmatia a trecut aparent neobservata de cei care astazi fac afaceri in mediul online din Romania. Continutul afirmatiei lui Yalamanchi masoara oare ingrijorarea celor care au acces in platformele de administrare a marilor retele sociale?
Ei stiu cand un user isi inchide contul, ei primesc sesizarile/nemultumirile userilor, ei vad numarul de clickuri si ratele de “intoarce ale userului”, activitatea lui, timpii petrecuti de acesta in retea si multi, foarte multi indicatori care pun diagnosticul unui mamut online cum este Facebook.com.
Yalamanchi mai stie ca pentru a face lucruri, oamenii au nevoie de motive.
Provocarea marilor retele sociale online este sa identifice in timp real motivele pentru care userul se va “intoarce” cu smerenie pe platforma lui online.
Playerii din online “joaca” dupa reguli similare cu cei care astazi fac televiziune. Aduna audienta, apoi o monetizeaza, o vand, o fac bani.
Audienta este volatila. Castigata foarte greu, o anumita cota de piata se poate pierde in doar cateva secunde. Pe termen lung, absenta motivelor genereaza o stare de imunitate fata de concept. Imediat dupa ce starea apare, userul dispare si este aproape imposibil de “recuperat”.
Aproape toti marii jucatori din industrie cauta argumente si motive.
Analiza comportamentala a internautilor care au conturi active pe marile retele sociale a demonstrat ca raportarea individului la un anumit grup de referinta este rezultanta unei logici care spune ca este mai important subiectul grupului de referinta decat suma calitatilor membrilor acestuia. Ceea ce, tradus pe intelesul tuturor, afirmatia poate fi enuntata si asa:…mi-am facut cont pe Facebook deoarece toti prietenii mei au cont acolo, dar pe mine m-ar interesa sa interactionez cu adevarat cu grupul celor care cresc pisici de rasa, deoarece imi plac pisicile de rasa…”
Ei bine, in momentul in care disolutia sau inexistenta subiectului master din marile retele sociale va fi dublata de aparitia unor retele sociale de nisa, Facebook, Hi5 sau MySpace vor sucomba.
Mai devreme sau mai tarziu, acest lucru se va intimpla.
Si, cea mai buna dovada in acest sens este livrata, cu decenta celui care inca sta in “gazda” (cunoscatorii stiu la ce ma refer…Farmville este o aplicatie scrisa cu API-ul de la Facebook si plateste o chirie “modica” proprietarilor de la Palo Alto) de Mark Pincus, cel care a perfectionat conceptul de social gaming, ceteanul din filmuletul de mai jos.
Aplicatia Farmville este accesata lunar de peste 80 milioane de unici. Ce vreau sa spun, ma duc pe Farmville ca sa ma joc, subiectul fiind jocul in sine! Iata de unde vine pericolul! Se pare web 3.0 este Social Gaming-ul! Cel putin asa afirma cetateanul Pincus. Si, cred ca are dreptate.
“Deranjul” este ca userii fideli ieri conceptului Facebook, isi petrec astazi mult mai mult timp pe Farmville. Acesta este adevarul si acesta este motivul pentru care board-ul Facebook a permis, incepand cu anul 2007, dezvoltarea unor asemenea aplicatii, pe propria sa platforma. Astazi, pe Facebook,  sunt peste 300 000 de aplicatii. Sa fie oare vorba despre 300 000 de motive pentru care sa ma intorc zilnic pe Facebook.
Si, de fapt unde ma duc? Pe Facebook sau pe Farmville!
Iata intrebarea!

Si prezentarea lui Pincus aici

Astazi, 1 martie, de Martisor, se implineste 1 an de zile de cand am lansat acest site!
Micul nostru club de shopping de acum un an de zile este astazi o retea sociala in toata regula. Multe dintre vizitatoarele acestui site si-au facut un cont pe care il acceseaza cel putin o data pe saptamana. V-am propus in premiera pentru Romania un sistem original de licitatii, care s-a bucurat de un real succes, o sectiune interesanta in care fiecare user isi poate crea tinutele preferate si un joc de puzzle care genereaza castiguri importante in moneda valabil recunoscuta de comunitatea noastra. Pentru sectiunile de licitatie, creare tinuta si puzzle, rezultatele sunt cele de mai jos:

creare tinute: 

licitatie:

puzzle: 

Pana astazi, si-au creat cont pe catman.ro 3160 de femei, au fost organizate si finalizate 73 de licitatii, sunt listate 6134 de produse aflate in oferta celor 182 de magazine prezente pe situl nostru.

Mai mult decat atat, comunitatea a postat 12162 de comentarii la produse si 5603 comentarii la magazine, elemente care scaleaza critic oferta celor care astazi fac afaceri in retailul fashion.

Comunitatea noastra creste, iar cifrele furnizate in timp real de Google Analytics sunt edificatoare in acest sens. Evolutia catman.ro in ultimele 30 de zile ne-a obligat sa luam o hotarare! Vom incepem sa facem corectiile necesare si sa implementam pe acest site noi aplicatii care sa transforme proiectul pilot initiat acum exact 1 an de zile, intr-un portal autentic de shopping, intr-o retea sociala contruita in jurul unui concept interesant pentru multe din utilizatoarele de internet din Romania.

Evolutie lunara: 

Suntem pregatiti sa va anuntam ca incepand cu data de 25 martie, comunitatea noastra va depasi stadiul de start-up si va “evolua”, incepand din acel moment, la un nivel superior care are menirea de a raspunde in detaliu exigentelor voastre.

Echipa noastra va multumeste pentru intelegerea cu care ati tolerat in acest an micile noastre scapari, pentru feed back-ul oferit, pentru critici, dar, in egala masura, si pentru laude.

Suntem siguri ca exista motive suficiente pentru a construi impreuna un club de shopping care sa genereze referinte folositoare utilizatorilor de internet care au un hobby comun.  SHOPPINGUL!

Cele mai scumpe ceasuri din lume.  Milioane si milioane de dolari. Am cautat sa inteleg pentru care motiv din lume sa platesc peste 1 milion de dolari pentru un ceas?  Pentru a fi diferit, pentru a purta la mana un unicat? Posibil.

Ceasurile sunt o bijuterie si sunt unele bijuterii care imbraca foarte usor haina referintei in orologie. Sigur, producatorii de ceasuri fac eforturi disperate sa-si asigure suprematia intr-o industrie din ce in ce mai aglomerata. Curiozitatea naste cosmaruri.  De ce oare am cautat asa ceva… Exista ceasuri care costa chiar mai mult de 10 milioane de dolari. Exista oameni care platesc sume uriase pentru a se lauda in fata ego-ului “infometat” de confirmari.

Am citit aici si m-am intristat…sper ca voi aveti motive sa va bucurati…

Povestea asta imi aduce aminte ca, de curind, la Londra, a fost expus intr-un muzeu un diamant albastru care nu a mai fost “oferit” publicului de peste 50 de ani…vreme in care a stat ascuns in seiful unui japonez excentric…Asa si cu aceste ceasuri/bijuterii…

Pretul selecteaza clientela! Pretul accepta doar nebuni! Cu acte in regula….

In vreme ce, in Africa subsahariana, mor zilnic de foame cateva sute de copii…Nu zambiti, eu chiar asa vad lucrurile…

Pentru ca acolo eticheta produsului “costa” mai mult si pentru ca, in 1849, anul infiintarii acestui magazin, membri familiei regale a Angliei reinventau shoppingul in fumeganda epoca a culturii industriale.

Matthew Williamson nu mai are nevoie de nici o prezentare. este un creator recunoscut pe plan mondial, iar clientela sa este fidela si de calitate. Trebuie sa remarc totusi ca, in cazul de fata, magazinul endorseaza cu succes brandul.

Harrod`s este sinonim cu luxul si exclusivismul. Acesta este motivul pentru care o jacheta pentru barbati din ultima creatie semnata M.Williamson costa putin peste 400 lire, o intreaga avere daca stam sa ne gandim ca “end userul”, ca sa ma exprim asa, primeste circa 300 g de bumbac de calitate.  Costa eticheta si numele scris pe ea. Intr-o lume in care singura noastra preocupare este sa fim diferiti fata de celalalt, pretul etichetelor este din ce in ce mai mare.

Se poate demonstra acest lucru, dar ar fi plictisitor sa vorbim despre evidente. Curiozitatea mea viscerala ma face sa ma intreb daca exista un alt magazin, oriunde pe Pamant, care sa primeasca exclusivitati de acest gen.

Daca stiti voi, ajutati-ma cu un indiciu si voi scrie si despre acel magazin. Daca nu, va propun sa ne bucuram aici de noua colectie Matthew Williamson, lansata in exclusivitate la Harrod`s, acum cateva zile.

In vara anului trecut Christian Lacroix si-a anunta falimentul. Chanel disponibilizeaza in continuare sute de oameni, Louis Vuitton renunta sa mai deschida noi magazine pe pietele Tigrilor asiatici, Nike are si el probleme, iar foarte multi jucatori din planul doi al afacerilor fashion pe plan mondial isi recalibreaza afacerile.

In Romania lucrurile sunt la fel de rele. Pe Magheru, in centrul Bucurestiului, au aparut magazine care comercializeaza haine la pret fix, cehii de la Time Out au intrat in insolventa, Leonardo se afla sub supravegherea unui judecator sindic, Castro s-a retras din Romania, spatiile comerciale din Grand Arena sunt ocupate astazi intr-un procent foarte mic, ingrijorator, reducerile au atins un prag de neimaginat…ex: la KIABI, daca doresti sa cumperi un produs, primesti inca doua in acelasi pret…

Ce poate garanta revenirea la normal? Nimic. Presa da ca sigura o informatie conform careia designerul Razvan Ciobanu a intrat in faliment, se vorbeste ca alt “mogul” de la noi, Catalin Botezatu, cere 100 000 de euro pentru a participa la emisiunea “Dansez pentru tine”, iar la Tina R, in geam, reducerea afisata, 70%, developeaza starea actuala a industriei de specialitate.

De unde se imbraca romanii? Iata o intrebare la care toata lumea implicata in acest domeniu cauta un raspuns corect.

PS: Cica Razvan Ciobanu a dat faliment deoarece cheltuia mai mult decat incasa…acesta sa fie oare motivul?
Cine s-a ocupat de managementul afacerii sale? Cred ca asta ar fi subiectul pentru presa. Din cate pot eu sa-mi dau seama din imaginile de mai jos, baiatul nu are si nu va avea niciodata treaba cu cifrele…eventual cu centrimetri.

De ce ne place Zara? De ce nu ne place Zara? S-a transformat intr-un retailer de volum? Sau nu? Culoarul pe care il ocupa astazi pe piata din Romania este usor nedefinit. Este sau nu fita? Produsele sunt scumpe sau nu? Iata intrebari la care am incercat eu sa-mi raspund.

Ma uitam ieri, si nu era prima oara, la interesanta strategie tantalica de decorare a magazinelor Zara, la sclipirea ciudata din ochii celor care au “reusit” sa cumpere ultimul exemplar din modelul de sacou pe care si l-au dorit atat de mult, ascultam sunetul strident al casei de marcat si simteam cum rasuflau usurate cardurile romanilor dupa ce treceau grabite prin cele 4 POS-uri cu care era dotat magazinul.

Da, Zara s-a transformat intr-o “turnatorie”. Lucreaza la flux continuu.
In Spania, peste 200 de designeri, asteapta saptamanal feed back de la cei care supervizeaza regiunile unde sunt amplasate cele 650 de magazine ale grupului. In doar 15 zile, pe raft poate sa para un nou model de sacou. Ce face Zara, nu face nimeni altcineva. Stocurile sunt foarte “inguste”, iar gamele de modele si tesaturi sunt foarte largi. Se lucreaza in volume mici, pe paneluri de modele foarte mari.

Strategia de comunicare a brandului s-a construit pe seama frustrarilor celor care ajung la raft. Sentimentul ca… “iarasi s-a epuizat modelul meu preferat de pantaloni, desi il adusesera saptamana trecuta…” este rezultatul unei strategii foarte bine puse la punct. Marketingul lucreaza, isi merita banii! Atunci cind “se termina”, inseamna ca lumea cumpara, ca este bun, ca se poarta etc,etc,etc.

Ei bine, asta il “obliga” pe potentialul client sa viziteze un magazin Zara de cel putin 15-17 ori/an…se va intoarce mereu pentru ca isi doreste disperat sa fie el “fericitul” cumparator al modelului in “serie limitata”. Acesta este motivul pentru care spaniolii nu cheltuie decat 0,3% din incasari pe advertising, in vreme ce altii, Esprit, de exemplu, cheltuie anual 4-5% pe module standard de comunicare.

Exista o vorba…”si restaurantul asta s-a transformat intr-o cantina…” Cu alte cuvinte, atunci cind nu mai ai argumente solide care sa-ti selecteze clientela, te transformi, si desi pare cam dur, asta este cuvintul potrivit, intr-o cantina.
Mult fum, mancare la cazan si oaspatari permanent pe fuga, agitati. Si asa, usor, usor, calitatea ciorbei de burta devine discutabila.

Poti castiga 1000 de euro in doua moduri diferite. Cate 100 de euro de la 10 indivizi, sau, asa cum incearca Zara sa faca de cativa ani buni, aduna cate 10 euro de la 100 de indivizi.

Zara a subordonat intreaga afacere profitului generat de volum.
Multi dintre noi au sesizat asta. De ani bun, eticheta Zara nu mai are nici o valoare. Etichetele Lacoste sau Stefanel sunt foarte scumpe. Etichetele Zara au devenit comune. Brainconf, Secuiana, Zara…aceasta este matricea potrivita pentru producatorul spaniol.

Pozitionarea brandului Zara a fost reevaluata cu multi ani in urma de catre armata de directori din La Coruna. S-a stabilit un singur obiectiv: volumul!
Romanii au, si asta se simte cel mai bine cand este vorba de achizitii, perceptii gresite fata branduri. PR-ul din spatele gigantilor genereaza simpatie si apropriere fata de “eticheta”.

Din pacate, si cred ca sunt printre putinii care afirma asta, Zara nu este astazi altceva decat o cantina, un loc in care pot sorbi o ciorba de burta, permanent fierbinte, si CEO de la Raiffeisen Bank, si farmacista de la Help Net, si soferul de la Cristaxi, chiar si stundenta de la Litere sau, de ce nu, liceanul de la Tonitza!

De maine voi relua “relatiile” mele speciale cu Timberland, Tommy Hilfinger, Nautica sau Lacoste. Este adevarat, cei amintiti mai sus au doar un singur POS in fiecare magazin. Dar sunt POS-uri cu personalitate care, cu sau voia vanzatoarei, selecteaza permanent clientela magazinului.
PS: Priviti spotul cu atentie…simtiti care este diferenta dintre Quelle si Zara?
Va spun eu, Zara nu are un catalog atat de gros ca nemtii!

Postul asta va fi un pic mai tehnic, sa ne iertati! DAR…
Navigam pe siturile de femei ale marilor publisheri de aici, de la noi, din Romania. Traficul este mirobolant! Milioane si milioane de femei “devoreaza” cu placere zecile de mii de pagini scrise si publicate pe aceste situri de succes. Ca sa aveti dimensiunea acestei afirmatii, vreau doar sa va spun ca cel mai vizitat site de femei din Romania are o arhiva de peste 50 000 de pagini de calitate, adunate in multii sai ani de existenta.

Temele sunt dintre cele mai diverse si sunt “epuizate” diferit de catre armatele de “scriitori” care contribuie zilnic la sustinerea unei industrii care inghite milioane de euro anual din buzunarele spenderior de publicitate.

Dincolo de aparente se ascunde un muribund! Bounce rate-urile sunt de peste 60% pe toate aceste situri, doamnele nu dau, in medie, mai mult de 3-4 clickuri in interiorul acestor situri de “succes”, numarul de pagini vizualizate este din ce in ce mai mic, modulele de fidelizare parca s-au epuizat, iar publisherii sunt in cautarea solutiei salvatoarea.

Publicitatea nu este furnizata contextual, se pastreaza cu obstinatie argumentul volumului, afacerile se fac doar cu cei care au retele mari in portofoliul si-si “plimba” vizitatorul de pe un sit pe altul. Ei bine, iata ca programatorii si developerii si-au perfectionat teribil de mult modul in care “scriu” si dezvolta situri. Le fac pentru Google, nu pentru vizitator. Indicatorii nu mint! Si, desi toata lumea stie ca generam content pentru motorul de cautare si nu pentru end user, ne facem cu totii ca nu intelegem ce se intimpla.

Mai devreme sau mai tirziu vom deconta aceste trucuri, iar utilizatorul de internet isi va lua referintele de pe suporturi “clean”, mai putin invadate de reclamele care “branduiesc” cu cinism relatia dintre noi si ecranul computerului.

Faceti situri pentru femei, nu pentru Google!
Asta incercam noi sa facem aici, pe catman.ro. Sigur, este mult mai dificil sa oferi content de calitate, pe o platforma originala, sa ai decenta de a nu supralicita rabdarea vizitatorului.

Astazi, 5 februarie 2010, pe acest site si-a facut un cont o domnisoara care se numeste Adriana. Felicitari, Adriana!
Ti-ai deschis contul cu numarul 3000.
Este o cifra rotunda pentru noi si un nou inceput pentru tine.
Ne bucuram ca avem, iata, 3000 de prietene!
Si, veti vedea, vom fi si mai multe!
Pentru conformitate: Pe acest site doamnele/domnisoarele dau in medie 20 de clickuri la fiecare vizita, iar bounce rate-ul este sub 30%…decent, nimic spectaculos…dar sanatos!

Raspunsul este unul foarte simplu. Cu partea dreapta a cortexului. Studiile neurobiologice au relevat faptul ca barbatii folosesc, mai des decit femeile, partea stanga a creierului. Doamnele isi activeaza de cateva ori mai mult decat barbatii partea dreapta a cortexului. In dreapta sunt foarte bine asezati centri nervosi care definesc “packingul” subiectiv al individului, iar in stanga s-au “inghesuit” cei care ne tin, asa zic unii, cu picioarele pe pamant.
Daca partea dreapta a cortexului este activata suntem visatori si subiectivi, indiferent daca suntem femei sau barbati. Cu partea stanga facem apel la logica, rationalitate, cifre, obiectivitate….etc.
Ei bine, profesionistii comunicarii de brand diferentiaza foarte clar, functie de target, modulele de comunicare ale brandului.
Aparent imperceptibile, diferentele exista. Campaniile de comunicare sunt construite diferit, magazinele sunt decorate diferit, produsele sunt impachetate diferit. Pare ca totul este in regula, pare ca totul este asa cum trebuie sa fie. Ei bine, acesta este motivul pentru care ne place ceea ce vedem, ceea ce auzim. Apoi actionam in consecinta: cumparam. Inversarea modulului de comunicare pentru doar 24 de ore ar genera disonante cognitive incredibile.
Diferentele dintre femei si barbati sunt, din acest punct de vedere, teribil de clare. Atitudinea fata de brandul preferat este nenegociabila la barbati si mult mai toleranta la femei. Industria fashion focusata pe femeie genereaza cifre de afaceri net superioare segmentului destinat masculilor.
Cortexul isi face treaba. Rationalitatea si obiectivitatea nu vor sta niciodata la masa cu o femeie indragostita de shopping.
De curiozitate, stiti cata vreme pierde o femeie, in medie, dupa ce intra intr-un supermarket? 42 de minute. Dar un barbat? 6 minute.
Cifre, statistici, vanzari, industrie, marketing, miliarde, PROFIT!
Vreau sa va bucurati! Maine este timpul sa cumparam cate ceva!
Ca sa vezi:

Mare filosofie nu este! Rata de notorietate spontana a unui brand se transforma, dupa impachetarea necesara si obligatorie, in cifra de afaceri. Generatia care cumpara NIKE are bani, este cool, are telefon mobil, o conexiune permanenta la internet si dispozitia necesara pentru a comunica, pentru socializare.
Pe Twitter, posturile se afiseaza in ordinea “sosirii”, indiferent de cel care posteaza scurtul sau comentariu de 140 de caractere. Pe prima pagina, in functie de cautare, Twitter iti afiseaza cele mai recente tweets…si pentru ca povestea sa fie completa, le afiseaza in timp real.
Ca atare, daca tastezi “NIKE”, vei vedea ca cele 20 de tweets din home page (numarul de posturi afisat de Twitter)…au sosit la destinatie in doar 3 minute. Altfel spus, 20 de “cetateni” de bun simt, au postat cate un comentariu, insotit sau nu de un link, care contine cuvintul cheie dupa care s-a facut cautarea. In cazul nostru NIKE! Si toti au facut asta in doar 3 minute!
Ei bine, avand proprietatea afirmatiei, nu am putea oare opina ca “blestematul” asta de Twitter iti poate masura afacerea? Iata de ce, de curiozitate, am facut acest lucru pentru cei care au in portofoliu brandurile de mai jos. Si, relevanta sau nu, masuratoarea spune tare multe. Sigur, brandurile sunt focusate “din constructie” pe zone de target diferite…iata, confirmarea vine si de la Twitter. Cititi si cugetati…
Precizare: lista de mai jos cuprinde numele brandului si timpul in care au fost postate ultimele 20 de tweets…raportati totul la NIKE 3 minute!

ADIDAS 13 minute
ANNA SUI 6 ore
ARMANI 15 minute
AUSTIN REED peste 24 de ore
BENETTON 3 ore
BISOU BISOU 10 ore
BRIONI peste 24 de ore
CALVIN KLEIN 2 ore
CHAMPION 10 minute
CHANEL 17 minute
CHRISTIAN DIOR 4 ore
CHRISTIAN LACROIX peste 24 de ore
CLAIBORNE 2 ore
COLUMBIA 10 ore
CONVERSE 24 minute
DIESEL 15 minute
DOCKERS 7 ore
DOLCE&GABBANA 2 ore
DONNA KARAN 12 ore
ECCO 22 minute
ENERGIE 38 minute
ESPRIT 1 ora
GIANFRANCO FERRE peste 24 de ore
GIANNI VERSACE 43 minute
GUCCI 6 minnute
GUESS 17 minute
HUGO BOSS 6 ore
LACOSTE 3 ore
LEVI`S 1 ora
MANGO 17 minute
MARC JACOBS 2 ore
MOSCHINO 15 ore
NIKE 3 minute
OXYGEN 31 de minute
PEPE JEANS 16 ore
PERRY ELIS peste 24 de ore
PIERRE CARDIN 22 ore
PRADA 23 minute
PUMA 1 ora
RALPH LAUREN 2 ore
RAMPAGE 1 ora
SISLEY 16 ore
TIMBERLAND 3 ore
VANS 42 minute
YVES SAINT LAURENT 5 ore
LOUIS VUITTON 1 ora

PS: Spot construit secunda cu secunda ca sa placa unei generatii indragostite de sport, indragostite de Twitter…si atunci totul se leaga!

O femeie atat de frumoasa nu putea decat sa aiba contracte repetate cu Victoria Secret. Retrospectiva de mai jos developeaza intr-un mod foarte clar potentialul acestei femei. Sigur, si costumele de baie sunt speciale…dar, trebuie sa recunoastem, nu pe oricine se aseaza asa de bine o pereche de bikini.
Priviti si admirati!

O prezentare completa, un concept deosebit, acelasi standard.
Calitatea si creativitatea au un singur nume: Jean Paul Gaultier.

In fashion, ca sa comunic intr-un mod complet subiectul. Fiecare editiei a Globurilor de Aur este speciala. Actritele defileaza, sub umbrela sau nu, in toalete dintre cele mai speciale, iar designerii roiesc in jurul acestora pentru a le convinge sa le poarte creatiile. PR generat de eveniment este unul fabulos, iar cele mai frumoase si mediatizate femei din lume zambesc aparatelor foto fara rezerve. La Globul de Aur se da ora exacta. Crede cineva altceva?

Parada Gucci

Tendinţele s-au schimbat puţin în această perioadă- se poartă genţile bărbăteşti. Acest lucru s-a întâmplat odată cu ascensiunea fularelor şi a eşarfelor la sexul bărbătesc. Gucci a prezentat aproape toata parada modei dedicată iernii, geanta bărbătească drept accesoriu obligatoriu oricărei vestimentaţii. Ea se distinge faţă de geanta feminină prin faptul că este mai mare şi mai colţuroasă, însă aspectele esenţiale rămân aceleaşi- piele (culori închise şi neutre- maro, negru sau cu inserţii care accentuează o culoare în diverse lumini), bretele lungi şi cusături în aceleaşi nuanţe ca geanta.

Deja genţile bărbăteşti sunt foarte apreciate inclusiv de bărbaţii de la noi din ţară pentru care accesoriile sunt foarte importante şi fac diferenţa. Motiv pentru care o să devină obligatorii la fel ca cizmele înalte la femei.

Cu o rata a natalitatii foarte mica, aspect care va defini foarte curind viitoarea criza economica a Japoniei, tara florilor de cires traieste astazi prin nonconformismul generatiei tinere.
Fetele sunt cele mai indraznete, iar raportarea la task-urile europene de fashion este din ce in ce mai palida. La Paris se propune rosu pentru 2010, fetele din Tokio sau Osaka doresc astazi sa poarte alb sau roz. Botine cu platforma, multe accesorii, modelul scolaritei ascultatoare si sexy…iata noile coordonate fashion ale generatiei 18-25 de ani.
Diferentele uriase de atitudine domina si expresivitatea personala a generatiei cool japoneze. Intrebarea mea este una simpla: Imparatul stie ce fete frumoase are in imperiu?

Si mai mult decat atat!

Vine si primavara 2010. Apoi vara 2010.
La Milano au fost lansate cele mai noi propuneri pentru indragostitii de shopping. Femei frumoase si imbracaminte de firma, iata ingredientele unui show incendiar. An de an, la Milano, capitala modei europene.
Priviti si admirati!

Comod, ciudat, cool, altfel, original?
Oricum, dupa sesiunea de shopping a lui Keri Hilson in Japonia, ai senzatia ca marii producatori de incaltaminte deseneaza diferit colectiile pentru asiatici.
Luciosi, cu sireturi colorate, descheiate de fiecare data, pantofii se cumpara, de obicei, cu cel putin un numar mai mare, pentru a da senzatia unei usoare neglijente.
Japonezii sunt foarte ciudati, si aici ma refer la generatia tanara. Keri Hilson zambeste! Imi dau seama ca dragutica de ea a fost placut surprinsa de rafturile magazinelor de pantofi din Japonia.
De ce nu sunt si la noi prezente modelele de Nike pe care le vedem in filmuletul de mai jos?
Iata o intrebare la care ar trebui sa ne raspunda departamenul de marketing de la NIKE. Sau, fara sa fiu rautacios, probabil ca stocurile nevandute in Japonia vor invada piata Europei Centrale si de Est la jumatatea anului 2010. Asa este in business, asa se fac banii.

Ne-am contrazis pina am hotarit sa postam pe blog acest scurt text. Vrem sa va oferim altceva in acest an…si, cel mai sigur mod de a afla ce va intereseaza este sa va intrebam pe voi ce fel de produse/vouchere doriti sa scoatem la licitatie in acest an.
Vom tine cont de parerile voastre. Postati comentarii si ajutati-ne! Ne vom conforma. Si, daca aveti intrebari, nu ezitati sa le puneti. Vom raspunde cit se poate de repede.
Asteptam!

Mi-am adus aminte ieri de un episod foarte interesant petrecut in familia mea. Era perioada de inceput a telefoniei mobile in Romania, iar fratele meu mai mic isi cumparase un telefon Mitubishi. Si, bucuros nevoie mare, s-a laudat tatalui meu cu noua lui achizitie. Tatal meu, un tip mucalit si mereu pus pe sotii, l-a intrebat pe frate-meu….:”Bai, Mitubishi astia nu fac masini de teren?”…”Ba da, ii raspunse fratele meu…dar iata, fac si telefoane!”. Discutia s-a terminat in acel moment.
Ei bine, au trecut ceva ani de atunci si ma vad pus in situatia de a avea o discutie similara cu o buna prietena care doreste sa-si cumpere un ceas Armani. Toate bune si frumoase pina cind i-am adus aminte ca Armani face haine, nu ceasuri. Mai tarziu am inteles ca prietena mea cumpara de fapt designul ceasului respectiv, design care se asorta teribil de bine cu restul tinutei pe care si-o achizitionase pentru petrecerea de Revelion. Acum, nu este treaba mea…dar, intreb si eu…de ce sa dau peste 1200 de ron pe o carcasa din inox? Doar pentru ca se asorteaza metalul cu pantalonii si bluza? Iata o intrebare interesanta.
Eu, masculin pina in varful degetelor de la picioare, cumpar un ceas doar daca acesta intruneste toate calitatile generate de substantivul in sine.
Ca atare, un ceas Armani nu este o bijuterie, este un accesoriu, iar accesoriile costa, in general, foarte putin. Un ceas Vacheron Constantin este o bijuterie, iar bijuteriile costa, in general, foarte mult. Si apoi, mai este o chestie interesanta de retinut. Esti speciala daca porti la mana un ceas, nu un accesoriu. Armani, pentru consolidarea brandului, s-ar putea sa produca, peste cativa ani, suruburi. Cei de la Vacheron Constantin au decenta de a nu scoate pe piata pantaloni pentru femei. Unii sunt italieni, ceilalti au firma undeva langa Geneva. Va promit ca atunci cind vom discuta despre pantalonii clasici pentru femei vom incepe si vom termina cu Armani. Despre ceasuri va propun sa-i lasam pe artisti sa vorbeasca…
Dar, nu termin pina nu va intreb: sunteti dispuse sa achizitionati un accesoriu cu peste 1200 ron?
PS: Cam asa arata un film de prezentare a unui brand care investeste milioane de dolari in cercetare si inovatie…evident este vorba de tehnologie, de ceasuri, de bijuterii…

Lucrurile se complica. Designerii incearca sa cucereasca clientela cu propuneri dintre cele mai interesante. Dincolo de preturi, dincolo de fite, un pic mai la stanga de ciudatenii si mult mai la dreapta de comoditate se afla, frumos impachetata, tusa absolut futurista a modelelor de pantofi/sandale/cizme propuse, pentru anul 2010, de cei care dau ora exacta in industrie. Fara alte comentarii va lasam pe voi sa admirati produsele si profitam de ocazie pentru a va ura un an nou, fericit. Ne vedem, stim noi de ce spunem asta, in 2010.
LA MULTI ANI!

Cam asa ne-am dori sa fie:

Salutare,
Hai sa incercam ceva interesant! Ne-am gandit ca vin sarbatorile de iarna. Vom avea doua surprize placute, incepind de saptamana viitoare. Pana atunci va propunem altceva.
Oferim un vocher de 500 RON celui/celei care ne trimite pe adresa catalin@catman.ro cel mai fun filmulet cu titlul, “Hai cu mine la cumparaturi”. Incercati cu telefonul mobil, este la indemana fiecaruia dintre voi. Vom publica toate “creatiile” voastre, iar userul al carui film va genera cele mai multe comentarii relevante, va primi din partea noastra un voucher in valoare de 500 RON.
Micul nostru concurs va fi valabil pina la data de 10 decembrie 2009.

BAFTA!

Colectia 2010 a lui Marc Jacobs genereaza controvese. Se pare ca acest gen de controversa naste dispute si comunicarea de brand devine stire. Filmuletul trebuie vazut. Am remarcat, si nu este prima oara, ca in jurul acestor designeri de succes zumzaie o intrega armata de gay, care mai de care mai bine imbracati si mai preocupati de subiect. In rest sunt doar “impresii” pentru ca, sincer, moda devine pe zi ce trece un model personal de manifestare a puseurilor creatoare. Merita facuta o comparatie intre colectiile semnate de acelasi designer pe parcursul a doar 5 ani de zile. Veti vedea diferente, veti sesiza evolutie/involutie?!…ma rog, gusturile nu se discuta.
Mie nu-mi place. Poate voi aveti o alta parere.

O sportiva desavarsita, o rasfatata a presei de specialitate de peste ocean, o campioana. Serena face si shopping, in tinute lejere care, de cele mai multe ori, ii compromit feminitatea. Femeile sunt si ele de mai multe feluri. Este importanta feminitatea interioara? Barbatii se insoara cu personalitatea unei domnisoare sau doar cu o pereche de jeansi stramti, de firma, perfect asortati la sandalele decoltate din cea mai recenta colectie Guess?
Comentarii? Voi ce credeti?

Licitatia pentru Nobillis a avut un castigator! Transparenta noastra ne obliga sa folosim blogul pentru a ruga utilizatorul care a castigat premiul sa ne contacteze. Sponsorul ne intreaba cine este castigatorul, noi incercam sa-l contactam pe mail, iar el/ea este, probabil, plecat/plecata in concediu.
Apelul nostru este unul de urgenta!
Mai asteptam 10 zile, apoi vom acorda premiul celui clasat la licitatie pe locul 2.
Cam asa stau lucrurile!
PS. Adresa la care asteptam un semn de la userul de negasit…catalin@catman.ro

Am primit repetate semnale din partea voastra ca trebuie sa optimizam sectiunea in care ne facem fiecare dintre noi tinutele preferate.

Am reanalizat solutia noastra initiala si am ajuns la concluzia ca trebuie sa permitem o vizualizare cit mai buna a produselor adaugate la “favorite” si o navigare cat mai usoara.

Am facut brainstorming iar acum va propunem!

Dorinta noastra este sa eliminam treptat orice fel de element care va ingreuneaza navigarea pe aces site, sa-l facem mult mai prietenos si usor de folosit. Mai mult decit atit, inainte de a lua decizia finala, intelegem sa va consultam si sa hotarim impreuna cum este mai bine sa facem.

Iata propunerea noastra grafica. Asteptam in aceasta saptamina sugestiile voastre sub forma de comentarii la acest articol.

Click imagine pentru a o mari

Incepind cu data de 1 Mai vom trece la implementarea acestei noi sectiuni si speram ca toate comentariile vor aduce plusul de obiectivitate de care avem atata nevoie.

Va multumim si pentru feed-back. Chestiunile semnalate sunt reale, perfectibile, in mare parte din erorile semnalate au fost deja eliminate iar altele vor fi corectate in viitorul apropiat. Iata lista utilizatoarelor care au trimis feed-back si au fost recompensate de noi cu cate 300 de catmani:

• irish05
• mefluffy3
• freshmint
• symoar
• Oana84
• mephala
• pischo
• emanuella
• corinne
• issa

Asteptam parerile voastre in ceea ce priveste imbunatatirile pentru sectiunea de Creare Tinute si feedbackul vostru pentru orice alta sectiune din site.

Am inventat pentru fiecare femeie îndrăgostită de shopping o nouă monedă: CATMANUL.

Este singura monedă valabil recunoscută pe www.catman.ro. Fidelitatea dumneavoastră faţă de acest site va fi măsurată matematic de un soft propriu şi recompensată cu aceste noi unităţi monetare. Unităţile monetare se vor aduna zilnic în soldul fiecărui utilizator. În orice moment, utilizatorul va cunoaşte valoarea soldului său. Formula este una simplă şi ţine seamă de următorul sistem de recompense:

- Comentarii produse sau tinute pe site - 2 CATMANI / comentariu (3 comentarii pe zi)
- Adaugat prieten nou in lista proprie - 3 CATMANI / prieten (5 prieteni pe zi)
- Creat tinuta noua - 5 CATMANI / tinuta (10 tinute pe zi)
- Adaugat produs la favorite - 1 CATMAN / produs (10 produse pe zi)
- Abonare la newsletter - 10 CATMANI
- Trimis o pagina din site unui prieten - 3 CATMANI/invitatie (maximum 5 pe zi)
- Invitatie prieteni din address book pe catman.ro - 1 CATMAN/email (functionalitate momentat suspendata)
- Prieteni invitati care si-au facut cont - 10 CATMANI/prieten
- Autentificare zilnica - 1 CATMAN/zi
- Finalizarea unui puzzle – 100 CATMANI.

La ce folosesc CATMANII?

Puteţi licita pentru produsele/vocherele/excursiile/abonamentele sau serviciile scoase la licitaţie pe www.catman.ro.

Prima licitatie a avut loc pe 8 martie: un ceas de dama Armani, oferit de compania Reaction Store.

Licitaţiile sunt însoţite de specificaţii clare care fac referire la: caracteristicile produsului scos la licitaţie, provenienţa lui, valoarea de pornire a licitaţiei, lista primelor sume licitate în orice moment, cronometru care indică timpul rămas pînă la închiderea licitaţiei, alte detalii.

Utilizatoarea care a licitat cei mai mulţi catmani în momentul opririi cronometrului licitaţiei este câştigătorul licitaţiei.

Ea va fi contactată de echipa Catman pentru a comunica adresa la care va fi expediat premiul câştigat. Expedierea premiului este gratuita.

Sistemul este simplu, eficient şi răspunde exigenţelor organizării licitaţiilor similare. Singura diferenţă este că moneda recunoscută pe www.catman.ro este CATMANUL.

Autentifica-te sau fa-ti un cont chiar acum.

Dockers este un brand al Levi Strauss & Co. - faimoasă pentru produsele sale denim. Levis a introdus brandul Dockers pe piaţă în 1986. Prin culoarea sa cachi a devenit o nouă alternativă la pantalonii şi jeanşii bărbaţilor americani. Colecţia iniţiala a fost “Nice Pants”. Stilul Dockers a propus o revoluţie în domeniul casual. Un an mai târziu Dockers a propus cumparatorilor şi o linie pentru femei.

În 2002 cachiul Dockers putea fi găsit în garderoba a 8 din 10 bărbaţi americani, o asemenea popularitate alipind la sinonimul brandului această culoare. Ca rezultat, Dockers a adoptat recent identitatea şi campania de marketing “Dockers San Francisco”, într-un efort de a evolua dincolo de succesul acestei culori, oferind garderobe complete pentru femei, bărbaţi şi băieţi.

În Campania “Dress To live”, Dockers a lansat patru tipuri de haine: pentru weekend, muncă, zi cu zi şi golf. Începând cu noiembrie 2007, Dockers a început să opereze în mai multe state si oraşe din SUA, precum Arizona, Phoenix, California, Napa etc., precum şi în Europa şi America Latină. “Time Magazine” a declarat că Pantalonii Mobili Dockers (pantaloni cu buzunare discrete de-a lungul picioarelor, capabile să poarte dispozitive electronice) sunt una dintre cele mai bune invenţii ale anului 2001. De asemenea, regăsim în cadrul ofertei companiei o serie de colecţii precum: ţinutele Dockers pentru bărbaţi - pantalonii Dockers sunt dovada perfectă că pot fi purtaţi atât în ocazii casual cât şi business; sunt disponibili într-o gamă largă de modele clasice sau modele banale, de zi cu zi, într-o gamă de 5 culori, începând cu tradiţionalul cachi până la negru; ţinutele Dockers pentru femei - o gamă ce cuprinde pantaloni clasici cât şi cei plisaţi în faţă, precum şi pe cei mai populari - Metro, Dockers Brand de la Levi Strauss; oferă femeilor o varietate de modele care se potrivesc unor ocazii diverse, propunând un stil aparte pentru fiecare caz. De asemenea, Dockers mai oferă şi o serie de modele de curele şi portofele, de înaltă calitate, care se potrivesc oricărui bărbat. Pantofii Dockers au un aspect deosebit, care te fac să arăţi bine şi te fac să te simţi sigur pe tine însuţi.

În caz că tricotajele nu fac parte din preferatele tale, cu ajutorul Casei Missoni îţi vei schimba această părere, ele fiind pline de senzualitate şi elegante. Angela Missoni ne propune pentru vara care vine o ţinută tricotată, fină şi lejeră, potrivită să scoată în evidenţă bronzul, acest lucru fiind posibil cu ajutorul unei rochii scurte şi cu aer sexy sau a uneia lungi până în pământ, delicate şi învăluitoare. Acestea au zig-zaguri, flori şi broderii, fiind foarte simple, toate modelele având şi o tuşă de Klimt, care dă o notă picturială colecţiei, oferind un aspect perfect, plin de farmec şi naturaleţe.

În primăvara anului 2008 vedeta garderobei vor fi pantalonii largi. Sunt propuse mai multe variante, care să reuşească să pună în evidenţă silueta şi stilul fiecăruia. Astfel, pantalonii largi cu talie înaltă pot fi purtaţi de o persoană care are talia fină şi coapse bine definite, nefiind potriviţi siluetelor filiforme. Sunt ideali pentru femeile cu bazinul bine dezvoltat. Cele care au şolduri mai puţin ieşite în evidenţă este de preferat să poarte pantaloni cu talia puţin mai joasă, mergând foarte bine cu bretele, însă doar în cazul în care greutatea şi formele permit acest lucru.

Genul acesta de pantaloni se pot asorta cu haine mai puţin largi în partea de sus a corpului, cum ar fi puloverele mulate, decoltate sau pe gât, precum şi cu cămăşi care să urmeze linia corpului, însă în nici-un caz puloverele sau bluzele foarte largi nu sunt indicate. Încălţaţi-vă cu botine discrete, înalte şi fine. Pentru cele cu siluetă androgină, nu foarte fină, sunt recomandate ţesăturile din lână, pantalonii fiind obligatoriu cu pense, care pun în evidenţă linia corpului, fiind purtati cu centură (ideală ar fi cea inclusă în croială). Acest tip de pantaloni se pot asorta cu elemente care să aducă un plus de feminitate, cum ar fi vestele în culori intense, cămăşile satinate, iar în picioare botine ascuţite sau low boots, culoarea lor fiind asortată cu partea de sus a ţinutei. Pantalonii largi de tip retro sunt indicaţi, în general, persoanelor sub 30 de ani, ei “asortându-se” cu coapse şi fese bine proporţionate şi ferme. Croiala perfectă se obţine dacă pantalonii sunt evazaţi de la genunchi în jos, fiind foarte lungi. Materialele recomandate sunt catifeaua şi gabardina. Acest tip de pantaloni se asortează cu bluze lejere, broderiile accentuând aerul retro, ideale fiind culorile naturale şi cât mai neutre (maro, indigo, roz pal etc.). Botinele din piele în stil hippie cu tocuri pătrate şi vârfuri rotunjite vă vor veni foarte bine la acest model de pantalon.

La Emporio Armani hainele pentru ski au împrumutat un aspect urban, fiind prezentate în nuanţe de negru şi alb, cu materiale tehno, având jachete şi pantaloni stropite cu sclipiri care amintesc de zăpadă. Atmosfera montană a fost prezentă şi în ceea ce priveşte puloverele. Acestea au fost inspirate de modelele scandinave, având eşarfe asortate, Giorgio Armani, cel mai cunoscut designer italian, prezentând şi o serie de modele de damă la Emporio, care au o linie mai puţin formală. Fete în cămăşi scurte albe şi negre, asortate cu jachete pe măsură, au defilat alături de bărbaţi îmbrăcaţi în jachete cambrate din catifea neagră şi pantaloni negri.

Pantalonii lungi şi largi ai fetelor, precum şi un top argintiu, cu papion şi perle au fost combinaţi cu costumele de seară din catifea ale bărbaţilor. În ceea ce priveşte accesoriile au fost folosite produse care se află la modă, de la mai multe branduri de lux, care se potrivesc în orice ocazie. Armani a folosit eşarfe care aveau fâşii din lână ruginie sau de culoare gri, în timp ce şepcile aveau clapete de urechi sau erau tricotate - un lucru aflat la modă în acest sezon - genţile de voiaj având, de asemenea, etichete de la firme precum Dolce & Gabanna şi Burberry.

Fondată în 1938, Compania Columbia Sportswear TM a crescut de la o mică afacere de familie ce distribuia pălării până a ajuns să fie unul dintre cele mai mari branduri producătoare de haine de stradă şi cel mai mare vânzător de haine de ski din SUA. Oferta companiei include o varietate largă de haine de exterior, haine sport, încălţăminte rezistentă şi accesorii, fiind recunoscută pentru dezvoltarea de produse inovatoare, deosebit de funcţionale şi stilizate. Preşedinte este Gert Boyle, o doamnă care conduce cu mână de fier compania împreună cu fiul ei, Tim Boyle.

Istoria Columbiei începe în 1937 când părinţii Gertei, Paul şi Marie Lamfrom, au venit din Germania şi s-au stabilit în Portland, Oregon, unde au cumpărat o mică firmă ce distribuia pălării pe care au numit-o Columbia Hat Company. Mai târziu, disperaţi din cauza slabei distribuţii făcută de furnizori, se decid să le producă singuri. Au început apoi să producă şi haine, veste de pescuit şi tricouri. Columbia este recunoscută datorită produselor sale inovatoare şi are o reputatie fără seamăn în ceea ce priveşte calitatea şi valoarea acestora.

Principiile de bază clasice sunt cele care stau la originea creaţiilor. Trebuie amintit faimosul Interchange System TM. Acest concept revoluţionar a fost dezvoltat în 1982 şi de atunci el a propulsat compania în fruntea industriei producătoare de haine de exterior, jachetele Interchange fiind făcute pentru vânătoare. Au o pelerină rezistentă la apă precum şi o husă internă care poate fi purtată simplă sau cu pelerina, astfel încât fiecare parte este una sau trei haine într-una singură. Acest produs a fost atât de popular încât a fost aplicat şi unei alte haine pentru ski care a fost denumită Bugaboo TM, iar aceasta a devenit una dintre cele mai bine vândute jachete de ski din istorie.

În 1991 a fost dezvoltată propria manta rezistentă la apă, denumita Omni-Tech R. În prezent este produsul aflat pe locul doi în ceea ce priveşte crearea de materiale rezistente la apă. În prezent, produsele Columbia sunt disponibile în mai mult de 13.000 de magazine din 72 de ţări, din Argentina şi Noua Zeelandă până în Coreea. Compania deţine birouri de vânzare în America de Nord, Europa şi Asia, precum şi o multitudine de subsidiare în Canada şi Japonia. Brandurile familiei au crescut, acum fiind incluse în acestea şi Montrail, Mountain Hardwear, Pacific Trail şi Sorel. Cartierul general este în Oregon, SUA.

În 1919, în anul celei de-a şasea Olimpiade, Abe şi Bill Feinbloom, împreună cu tatăl lor, au fondat Compania Knickerbocker Knitting, firmă care asigura produse din lână academiilor militare.

Între anii 1920-1930, familia Feinbloom a convins Academia Militară Wetworth să încerce una din invenţiile lor. A fost unul din primele tricouri produse de companie, tricou care a avut un succes răsunător şi care a început să invadeze campusurile universităţilor. Aşa luat naştere brandul Champion. În următorii ani, Champion a patentat Reverse Weave, un tricou moale, confortabil, care reuşea să reziste mai mulţi ani şi care putea fi spălat fără să se strâmteze. Tot Champion a introdus pe piaţă şi plasa de nailon în lumea basketball-ului, toate tricourile din cadrul NBA fiind făcute cu plasă de nailon de la Champion.

Între anii 1979-2000, brandul a început să-şi facă simţită prezenţa şi în Europa, legendara marna gri produsă de Champion fiind prezentă în peste 40 de culori. Relaţia brandului cu sportul a rămas neschimbată.

În 2001, în ciuda tuturor trendurilor şi aşteptărilor, un grup de manageri, conduşi de către Sauro Mambrini, Directorul de Management de la Champion Italia, în prezent şi de la Champion Europe, a cumpărat de la Sara Lee Corporation numele brandului pentru Europa, Africa şi Orient. În prezent, în orice colecţie prezentată de Champion, atât pentru femei cât şi pentru bărbaţi se regăsesc modele pe gustul fiecăruia.

Easy Fit - o linie clasică, confortabilă şi tradiţională, ajută la maximizarea libertăţii mişcării în sport.
Heritage Fit - un stil sportiv şi dinamic, care redefineşte aspectul mai vechi la maximum, accentuând silueta fiecărei persoane.
Slim Fit - un stil feminin, alunecos, care defineşte silueta în timp ce asigură libertate de mişcare.
Performance Fit - un stil inovator pentru atleţi, cu un design care asigură maxima performanţă în orice perioadă.

Jeanşii sunt una dintre cele mai populare sortimente de îmbrăcăminte. Sunt purtaţi atât de bărbaţi cât şi de femei. Sunt preferaţi multor altor tipuri de haine datorită confortului pe care îl oferă. Există o mare varietate de companii care produc jeanşi, una dintre cele mai faimoase fiind 7 for all mankind. Brandul îşi are originea în SUA, fiind unul dintre cele mai populare branduri de jeanşi pentru bărbaţi. Produsele sale sunt disponibile în multe magazine, în întreaga lume. Compania a fost fondată de către Michael Glasser, Peter Koral şi Jerome Dahan în anul 2000, iniţial ea ocupându-se cu producerea de jeanşi de damă.

În anul 2002 aceasta a început să producă jeanşi bărbăteşti. În afară de această preocupare, compania a hotarât să producă haine precum cămăşi, tricouri şi jachete din blugi, toate acestea devenind faimoase în întreaga lume. Iniţial, produsele au fost distribuite doar în California. A trecut ceva timp până când acestea au fost vândute şi în alte state ale Americii. Destul de rapid au reuşit să deschidă magazine şi în alte părti ale lumii. În prezent, jeanşii 7 for all mankind sunt disponibili în peste 80 de ţări. Jeanşii pot fi purtaţi de bărbaţi, femei şi copii. Sunt foarte populari printre tineri.

Dacă eşti în căutarea unei cămăşi de ocazie pentru bărbaţi, atunci ar trebui să încerci să găseşti una în cadrul colecţiilor fascinante de la Gap. Cămaşa North Face Talos este un produs foarte confortabil produs de Gap. Este un produs bărbătesc 100%, din bumbac, având un singur nasture, un buzunar cu închizător şi detaliul Twill în guler. Este disponibilă în culori ruginii deschise. Cămaşa Gap Polo este un produs popular între bărbaţii tineri. Are mâneci scurte şi este disponibilă în colori vii.

Pentru cei care preferă mânecile lungi, se poate opta pentru cămăşile Reef Follow şi Billabong Avalon, în cadrul colecţiilor Gap fiind accesibile şi tricourile Gap, produse din bumbac pur, desenate în culori atractive şi oferind un look casual. Tricourile Corvette Emblem sunt o soluţie ideală pentru orice anotimp şi oferă o varietate de tricouri cu mânecă lungă sau scurtă. Cele cu mânecă scurtă sunt ideale în lunile de vară şi sunt produse din bumbac presat, cele cu mânecă lungă fiind disponibile doar în culoarea neagră. Cei care merg cu bicicleta pot opta pentru treninguri, acestea oferind o senzaţie de confortabilitate în toate condiţiile climatice, având fermoar pe toată lungimea sa, un panel care opreşte aerul şi vântul, benzi reflectoare în spate şi un buzunar cu fermoar în spate.

După cum se ştie au apărut ţinute apres-ski, acum fiind momentul apariţiei celor apres-surf. Luella Bartley, care a deschis de curând un butic în Londra, a început o colaborare cu brandul O’Neill în vederea creării unei linii de 30 de articole vestimentare care se va numi Luella for O’Neill. Această colecţie, care va fi lansată în martie 2008, va conţine tricouri, rochii, jeanşi, bermude şi costume de baie pentru femei.

Vor fi folosite culori aprinse şi imprimeuri grafice aerisite, precum şi unele imprimeuri graffiti şi rave. Creatoarea doreşte să creeze un look feminin diferit de cel al surferiţelor obişnuite, folosind drept sursă de inspiraţie imaginile şi stilul surferilor anilor ‘70. Iniţial, colecţia va fi pusă în vânzare doar în magazinele sO’Neill din Europa. Designerul, care şi-a denumit piesele colecţiei după numele unor plaje de pe coasta de sud a Angliei, doreşte să deseneze pentru acest brand şi o colecţie pentru toamna anului viitor.

Dacă doreşti să faci o impresie bună oriunde mergi, atunci trebuie să îmbraci hainele Bisou Bisou, împreună cu accesoriile şi pantofii oferiţi de acesta. În cadrul magazinelor se găsesc rochii, pantaloni, jeanşi, tricouri, topuri şi jachete care sunt perfecte pentru weekend-uri, pantofii şi genţile fiind o completare a aspectului modern, în timp ce hainele pentru noapte şi costumele de baie nu trebuie să lipsească din garderoba nimănui.

Pantalonii Bisou Bisou includ jeanşi, pantaloni şi bermude pentru femei, cu tăieturi care se potrivesc oricui, cămăşile Bisou Bisou au imprimeuri colorate precum şi tuşe de denim sexy. Bermudele Bisou Bisou sunt potrivite pentru o zi la birou şi o noapte în oraş, toate acestea fiind prezentate în premieră în cadrul colecţiei JCPenney.

În cadrul aceleeaşi colecţii pot fi admirate şi topurile, perfecte pentru munca dar şi pentru timpul liber, cu modele fără mâneci sau tunici. De asemenea, se poate opta pentru o rochie simplă Bisou Bisou. Pentru un stil mai tradiţional se poate opta pentru o rochie din ţesături simple, care este mai clasică dar foarte măgulitoare. De asemenea, se poate opta şi pentru un costum de baie din cadrul aceleiaşi colecţii, fiecare fiind creat pentru a se adapta mai multor stiluri şi gusturi.

În cadrul colecţiei se găsesc costumele clasice dintr-o singură piesa dar şi cele din două piese, găsindu-se o varietate de costume alcătuite din topuri şi chilot, în diverse forme, incluzând topurile bentinţă, cele care se leagă după gât, precum şi chilotul clasic sau cel îndrăzneţ. Iar femeile care preferă fustele, pot alege dintr-o gamă largă cu forme, lungimi şi culori diferite, pe gustul fiecareia. Acestea sunt cu imprimeuri sau simple, nelipsind din ofertă populara fustă denim.

Grupul Benetton este prezent în 120 de ţări, produce peste 150 milioane de haine anual, iar produsele sunt expuse în peste 5.000 de magazine. Fondatorii grupului sunt Luciano, Giuliana, Gilberto şi Carlo Benetton. Aceştia şi-au început activitatea în 1965, grupul ajungând să fie listat la bursele din Milano, Frankfurt şi New York. Ideea culorii a apărut în anul 1960, iar în 1965 a fost infiinţat Grupul Benetton.

În 1970 acesta a devenit deja o afacere care făcea diferenţa pe piaţă prin produsele sale unice, flexibile şi inovatoare. În anii ‘80 Benetton ajunge să fie cunoscut pe piaţa internaţională datorită campaniilor sale, iar în 1990 era deja o companie prezentă în peste 120 de ţări.

Din 2000 prezenţa acestuia creşte pe piaţa mondială datorită celor peste 150 de milioane de produse vândute anual, produse care sunt create de un număr de 300 de designeri. Aceştia care produc colecţiile pentru brandurile United Colors of Benetton, Undercolors, Sisley, Playlife (care produce haine care pot fi purtate în timpul liber) şi pentru Killer Loop (brand care produce haine de zi cu zi). Echipa de designeri este implicată în căutarea de noi materiale şi crearea de noi linii pentru diverse targeturi: copii, bărbaţi, femei şi femei gravide, oferindu-le nu numai stiluri moderne şi practice dar şi un confort maxim. Rezultatul este vizibil. Multe dintre modele sunt realizate cu autorul computerului.

Aquascutum este un producator britanic de haine de lux. Brandul aparţine companiei japoneze Renown Incorporated, din 1990. Aquascutum a fost fondat în 1851, în anul Marii Expoziţii, atunci când croitorul şi antrepenorul John Emary a deschis un magazin cu haine bărbăteşti de înaltă calitate.

În 1853, după ce a reuşit să realizeze primul impermeabil din lână rezistent la apa, şi-a patentat descoperirea şi a redenumit compania “Aquascutum, Latin for watershield”. În 1901 şi-a mutat sediul pe Regent Street 100, în centrul Londrei, unde a rămas până în ziua de azi. Hainele pentru ofiţerii care au participat la Războiul din Crimeea, din 1854, au fost create de acesta, precum şi toate vestoanele purtate de soldaţii britanici participanţi la cele două războaie mondiale. Au urmat aplicaţiile domestice, acestea fiind promovate în secolul al 19-lea de către Regele Edward VII, fiind primul client care a comandat un pardesiu Aquascutum.

În 1897 Aquascutum a fost luat în custodia casei regale, iar în 1900 compania s-a orientat şi spre segmentul feminin, oferind haine şi cape rezistente la apă, extrem de populare printre sufragete. Începând cu haine de exterior şi produse pentru călătorie, compania a ajuns să ofere în curând o garderobă completă pentru femeile şi bărbaţii care preferă stilul în detrimentul modei, printre clienţii săi numărându-se personalităţi precum Prinţesa de Wales, Prinţul Rainier de Monaco, Lauren Bacall sau Sophia Loren.

În aprile 2006, Aquascutum l-a numit pe Kim Winser ca preşedinte şi şef executiv, iar directori de creaţie au devenit Michael Herz şi Graeme Fidler. Aceştia continuă să păstreze tradiţia brandului, faimos datorită modelelor sale diverse de costume. Recent acestea au fost prezentate de către Pierce Brosnan, iar campania pentru toamnă/iarnă a anului 2007 le-a avut ca modele pe Gisele Bundchen şi Jamie Dornan. În prezent, Aquascutum împleteşte imaginea tradiţională a brandului cu exigenţele unui aspect cât mai internaţional şi luxos, colecţia pentru primăvara anului viitor fiind prezentată asemenea unei metamorfoze. În cadrul acesteia au fost prezentate diverse schimbări, unele dintre modelele din lână fiind colorate în albastru ca marea iar altele, din organza alb, având aplicaţii negre şi ivorii. Ideea cea mai interesantă a fost aceea că niciuna dintre creaţii nu a fost relevată de idea de “moştenire britanică”. Echipa lui Herz-Fidler a decis să reânvie şi să updateze reputaţia mărcii în ceea ce priveşte calitatea, broderiile bazate pe abstracţiile şalurilor de lână tradiţionale dovendindu-se a fi realizate din cârlige argintii sau cusute în şuviţe multicolore.

Lilly Pulitzer (născută în 1931 în Roslyn, New York) este un designer cu pretenţii în lumea modei. În 1949 a terminat Miss Porter’s School, în Connecticut. La scurt timp dupa terminarea şcolii a fugit cu iubitul ei, Peter Pulitzer, nepotul celebrului Joseph Pulitzer, în Palm Beach, unde au dus o viaţă opulentă. Este perioada în care Lilly a deschis un stand de sucuri. În timp ce lucra aici, având nevoie să acopere petele de suc de pe haine, Lilly a rugat-o pe croitoreasa ei să-i facă o rochie fără mâneci din bumbac viu colorat. A îndrăgit atât de mult rochia încât mai târziu a denumit-o “Rochia Clasică de Schimb”.

În scurt timp ea a descoperit că mulţi clienţi erau îndrăgostiţi de rochia ei. astfel. Şi-a rugat croitoreasă sa coase mai multe rochii, pentru a le vinde la standul ei, ajungând în scurt timp să vândă mai multe rochii decât suc. Acela a fost momentul în care a decis să se axeze pe acest domeniu, creând şi vânzând ceea ce a ajuns să fie cunoscut sub numele de “Lillys”. Jackie Kennedy, pe care Lilly o cunoştea de la Miss Porter’s a fost printre primele celebrităţi care au purtat rochiile sport ale acesteia, ultima apărând chiar în Life Magazin purtând o asemenea rochie. În 1969 Lilly şi Peter au divorţat. Ea s-a căsătorit cu Enrique Rousseau şi, deşi şi-a schimbat numele în “Lillian McKim Rousseau”, compania sa de haine a rămas pe piaţă cunoscută sub numele de “Lilly Pulitzer”, având un succes remarcabil. În anii 60′, 70′ şi 80′, hainele pline de viaţă şi colorate produse de către Lilly au fost foarte populare.

În 1980, Official Preppy Handbook a caracterizat un tricou de golf şi rochiile de plajă ale lui Lilly ca fiind necesităţi pentru femeile moderne. Totuşi, în 1984 Lilly s-a retras de pe piaţă, închizând întreaga sa linie de producţie; de aceea a fost un adevărat şoc în anul 1993 când Lilly Pulitzer a permis ca brandul să fie readus la lumină, ea nefiind implicată în administrarea companiei dar având un rol de consultant creativ. Aproba noile modele, materialele şi colecţiile. Compania produce şi lenjerie de pat, haine bărbăteşti, haine pentru gravide, bijuterii şi accesorii. În prezent compania deţine 77 de buticuri Lilly Pulitzer. Recent, ea a mai lansat o serie de cărţi referitoare la mesele de cafea, împreună cu autorul Jay Mulvaney.

…Mel şi Patricia Ziegler au lansat-o în California, au transformat look-ul milităresc într-un model de urmat în lumea modei. Dar dacă intri acum într-un magazin Banana Republic, al cărei brand este deţinut de către Gap Inc. din 1983, foarte puţine lucruri expuse mai amintesc de aventura trecutului, compania fiind transformată într-una sofisticată, cu preţuri accesibile, care continuă şi în prezent.

Totuşi, pentru colecţia primăverii anului 2008, compania s-a reîntors la rădăcinile sale safari, reactualizând kaki clasice cum ar fi trenciul – sau o rochie scurtă sau vestă având şi curele – incluzând şi bluze şi jachete inspirate de cele care se găsesc în armată. Pentru bărbaţi şi femei au fost prezentaţi pantaloni largi. De asemenea, s-au găsit şi cămăşi scurte voluminoase în genul celor prezentate de Proenza Schouler, rochii în genul celor de la Clavin Klein, precum şi culorile îndrăzneţe prezentate de Marc Jacobs.

O cămaşă plisată din lână în nuanţe de negru şi maro a fost extraordinară, fiind prezentată în combinaţie cu o cămaşă militară cu gulerul răsfrânt, în timp ce rochiile lungi au fost în nuanţe de purpuriu strălucitor, exudând eleganţa din Saint Tropez într-o serie de imprimeuri geometrice galbene. Pentru bărbaţi, Banana Republic a oferit jachete tricotate cutate, pantaloni kaki sau slim.