Catman Shopping

DESPRE NOI SI DESPRE RETELE SOCIALE

catalin — Tue, 09 Mar 2010 17:58:16 +0000

Facebook are peste 400 milioane de utilizatori si a fost evaluat la 10 miliarde de dolari. O adevarata afacere, un concept care baga in buzunarele actionarilor sute de milioane de dolari anual.
Sunt sute de retele sociale, unele mari, cu peste 10 milioane de utilizatori, altele mai mici, locale, vezi cazul neogen.ro.
Toate aceste concepte au fost construite si functioneaza in virtutea unui atribut psihologic imbatabil: omul este un animal social si este posesorul unei apriorice dorinte de raportare la anumite grupuri de referinta. Pe fond, in interiorul logicii acestor afaceri, lipseste subiectul.
In noiembrie anul trecut, CEO Hi5, Ramu Yalamanchi (foto), declara la Bucuresti: viitorul este al retelelor sociale de nisa! Afirmatia a trecut aparent neobservata de cei care astazi fac afaceri in mediul online din Romania. Continutul afirmatiei lui Yalamanchi masoara oare ingrijorarea celor care au acces in platformele de administrare a marilor retele sociale?
Ei stiu cand un user isi inchide contul, ei primesc sesizarile/nemultumirile userilor, ei vad numarul de clickuri si ratele de “intoarce ale userului”, activitatea lui, timpii petrecuti de acesta in retea si multi, foarte multi indicatori care pun diagnosticul unui mamut online cum este Facebook.com.
Yalamanchi mai stie ca pentru a face lucruri, oamenii au nevoie de motive.
Provocarea marilor retele sociale online este sa identifice in timp real motivele pentru care userul se va “intoarce” cu smerenie pe platforma lui online.
Playerii din online “joaca” dupa reguli similare cu cei care astazi fac televiziune. Aduna audienta, apoi o monetizeaza, o vand, o fac bani.
Audienta este volatila. Castigata foarte greu, o anumita cota de piata se poate pierde in doar cateva secunde. Pe termen lung, absenta motivelor genereaza o stare de imunitate fata de concept. Imediat dupa ce starea apare, userul dispare si este aproape imposibil de “recuperat”.
Aproape toti marii jucatori din industrie cauta argumente si motive.
Analiza comportamentala a internautilor care au conturi active pe marile retele sociale a demonstrat ca raportarea individului la un anumit grup de referinta este rezultanta unei logici care spune ca este mai important subiectul grupului de referinta decat suma calitatilor membrilor acestuia. Ceea ce, tradus pe intelesul tuturor, afirmatia poate fi enuntata si asa:…mi-am facut cont pe Facebook deoarece toti prietenii mei au cont acolo, dar pe mine m-ar interesa sa interactionez cu adevarat cu grupul celor care cresc pisici de rasa, deoarece imi plac pisicile de rasa…”
Ei bine, in momentul in care disolutia sau inexistenta subiectului master din marile retele sociale va fi dublata de aparitia unor retele sociale de nisa, Facebook, Hi5 sau MySpace vor sucomba.
Mai devreme sau mai tarziu, acest lucru se va intimpla.
Si, cea mai buna dovada in acest sens este livrata, cu decenta celui care inca sta in “gazda” (cunoscatorii stiu la ce ma refer…Farmville este o aplicatie scrisa cu API-ul de la Facebook si plateste o chirie “modica” proprietarilor de la Palo Alto) de Mark Pincus, cel care a perfectionat conceptul de social gaming, ceteanul din filmuletul de mai jos.
Aplicatia Farmville este accesata lunar de peste 80 milioane de unici. Ce vreau sa spun, ma duc pe Farmville ca sa ma joc, subiectul fiind jocul in sine! Iata de unde vine pericolul! Se pare web 3.0 este Social Gaming-ul! Cel putin asa afirma cetateanul Pincus. Si, cred ca are dreptate.
“Deranjul” este ca userii fideli ieri conceptului Facebook, isi petrec astazi mult mai mult timp pe Farmville. Acesta este adevarul si acesta este motivul pentru care board-ul Facebook a permis, incepand cu anul 2007, dezvoltarea unor asemenea aplicatii, pe propria sa platforma. Astazi, pe Facebook, sunt peste 300 000 de aplicatii. Sa fie oare vorba despre 300 000 de motive pentru care sa ma intorc zilnic pe Facebook.
Si, de fapt unde ma duc? Pe Facebook sau pe Farmville!
Iata intrebarea!

Si prezentarea lui Pincus aici

Comunitatea noastra va trece la nivelul urmator!

catalin — Mon, 01 Mar 2010 09:57:20 +0000

Astazi, 1 martie, de Martisor, se implineste 1 an de zile de cand am lansat acest site!
Micul nostru club de shopping de acum un an de zile este astazi o retea sociala in toata regula. Multe dintre vizitatoarele acestui site si-au facut un cont pe care il acceseaza cel putin o data pe saptamana. V-am propus in premiera pentru Romania un sistem original de licitatii, care s-a bucurat de un real succes, o sectiune interesanta in care fiecare user isi poate crea tinutele preferate si un joc de puzzle care genereaza castiguri importante in moneda valabil recunoscuta de comunitatea noastra. Pentru sectiunile de licitatie, creare tinuta si puzzle, rezultatele sunt cele de mai jos:

creare tinute:

licitatie:

puzzle:

Pana astazi, si-au creat cont pe catman.ro 3160 de femei, au fost organizate si finalizate 73 de licitatii, sunt listate 6134 de produse aflate in oferta celor 182 de magazine prezente pe situl nostru.

Mai mult decat atat, comunitatea a postat 12162 de comentarii la produse si 5603 comentarii la magazine, elemente care scaleaza critic oferta celor care astazi fac afaceri in retailul fashion.

Comunitatea noastra creste, iar cifrele furnizate in timp real de Google Analytics sunt edificatoare in acest sens. Evolutia catman.ro in ultimele 30 de zile ne-a obligat sa luam o hotarare! Vom incepem sa facem corectiile necesare si sa implementam pe acest site noi aplicatii care sa transforme proiectul pilot initiat acum exact 1 an de zile, intr-un portal autentic de shopping, intr-o retea sociala contruita in jurul unui concept interesant pentru multe din utilizatoarele de internet din Romania.

Evolutie lunara:

Suntem pregatiti sa va anuntam ca incepand cu data de 25 martie, comunitatea noastra va depasi stadiul de start-up si va “evolua”, incepand din acel moment, la un nivel superior care are menirea de a raspunde in detaliu exigentelor voastre.

Echipa noastra va multumeste pentru intelegerea cu care ati tolerat in acest an micile noastre scapari, pentru feed back-ul oferit, pentru critici, dar, in egala masura, si pentru laude.

Suntem siguri ca exista motive suficiente pentru a construi impreuna un club de shopping care sa genereze referinte folositoare utilizatorilor de internet care au un hobby comun. SHOPPINGUL!

Cele mai scumpe ceasuri din lume!

catalin — Mon, 22 Feb 2010 11:48:39 +0000

Cele mai scumpe ceasuri din lume. Milioane si milioane de dolari. Am cautat sa inteleg pentru care motiv din lume sa platesc peste 1 milion de dolari pentru un ceas? Pentru a fi diferit, pentru a purta la mana un unicat? Posibil.

Ceasurile sunt o bijuterie si sunt unele bijuterii care imbraca foarte usor haina referintei in orologie. Sigur, producatorii de ceasuri fac eforturi disperate sa-si asigure suprematia intr-o industrie din ce in ce mai aglomerata. Curiozitatea naste cosmaruri. De ce oare am cautat asa ceva… Exista ceasuri care costa chiar mai mult de 10 milioane de dolari. Exista oameni care platesc sume uriase pentru a se lauda in fata ego-ului “infometat” de confirmari.

Am citit aici si m-am intristat…sper ca voi aveti motive sa va bucurati…

Povestea asta imi aduce aminte ca, de curind, la Londra, a fost expus intr-un muzeu un diamant albastru care nu a mai fost “oferit” publicului de peste 50 de ani…vreme in care a stat ascuns in seiful unui japonez excentric…Asa si cu aceste ceasuri/bijuterii…

Pretul selecteaza clientela! Pretul accepta doar nebuni! Cu acte in regula….

In vreme ce, in Africa subsahariana, mor zilnic de foame cateva sute de copii…Nu zambiti, eu chiar asa vad lucrurile…

De ce la Harrod`s?

catalin — Tue, 16 Feb 2010 13:09:36 +0000

Pentru ca acolo eticheta produsului “costa” mai mult si pentru ca, in 1849, anul infiintarii acestui magazin, membri familiei regale a Angliei reinventau shoppingul in fumeganda epoca a culturii industriale.

Matthew Williamson nu mai are nevoie de nici o prezentare. este un creator recunoscut pe plan mondial, iar clientela sa este fidela si de calitate. Trebuie sa remarc totusi ca, in cazul de fata, magazinul endorseaza cu succes brandul.

Harrod`s este sinonim cu luxul si exclusivismul. Acesta este motivul pentru care o jacheta pentru barbati din ultima creatie semnata M.Williamson costa putin peste 400 lire, o intreaga avere daca stam sa ne gandim ca “end userul”, ca sa ma exprim asa, primeste circa 300 g de bumbac de calitate. Costa eticheta si numele scris pe ea. Intr-o lume in care singura noastra preocupare este sa fim diferiti fata de celalalt, pretul etichetelor este din ce in ce mai mare.

Se poate demonstra acest lucru, dar ar fi plictisitor sa vorbim despre evidente. Curiozitatea mea viscerala ma face sa ma intreb daca exista un alt magazin, oriunde pe Pamant, care sa primeasca exclusivitati de acest gen.

Daca stiti voi, ajutati-ma cu un indiciu si voi scrie si despre acel magazin. Daca nu, va propun sa ne bucuram aici de noua colectie Matthew Williamson, lansata in exclusivitate la Harrod`s, acum cateva zile.

Cine urmeaza dupa Christian Lacroix si Razvan Ciobanu?

catalin — Mon, 08 Feb 2010 12:57:04 +0000

In vara anului trecut Christian Lacroix si-a anunta falimentul. Chanel disponibilizeaza in continuare sute de oameni, Louis Vuitton renunta sa mai deschida noi magazine pe pietele Tigrilor asiatici, Nike are si el probleme, iar foarte multi jucatori din planul doi al afacerilor fashion pe plan mondial isi recalibreaza afacerile.

In Romania lucrurile sunt la fel de rele. Pe Magheru, in centrul Bucurestiului, au aparut magazine care comercializeaza haine la pret fix, cehii de la Time Out au intrat in insolventa, Leonardo se afla sub supravegherea unui judecator sindic, Castro s-a retras din Romania, spatiile comerciale din Grand Arena sunt ocupate astazi intr-un procent foarte mic, ingrijorator, reducerile au atins un prag de neimaginat…ex: la KIABI, daca doresti sa cumperi un produs, primesti inca doua in acelasi pret…

Ce poate garanta revenirea la normal? Nimic. Presa da ca sigura o informatie conform careia designerul Razvan Ciobanu a intrat in faliment, se vorbeste ca alt “mogul” de la noi, Catalin Botezatu, cere 100 000 de euro pentru a participa la emisiunea “Dansez pentru tine”, iar la Tina R, in geam, reducerea afisata, 70%, developeaza starea actuala a industriei de specialitate.

De unde se imbraca romanii? Iata o intrebare la care toata lumea implicata in acest domeniu cauta un raspuns corect.

PS: Cica Razvan Ciobanu a dat faliment deoarece cheltuia mai mult decat incasa…acesta sa fie oare motivul?
Cine s-a ocupat de managementul afacerii sale? Cred ca asta ar fi subiectul pentru presa. Din cate pot eu sa-mi dau seama din imaginile de mai jos, baiatul nu are si nu va avea niciodata treaba cu cifrele…eventual cu centrimetri.

ZARA s-a transformat intr-o “cantina”!

catalin — Sat, 06 Feb 2010 20:45:30 +0000

De ce ne place Zara? De ce nu ne place Zara? S-a transformat intr-un retailer de volum? Sau nu? Culoarul pe care il ocupa astazi pe piata din Romania este usor nedefinit. Este sau nu fita? Produsele sunt scumpe sau nu? Iata intrebari la care am incercat eu sa-mi raspund.

Ma uitam ieri, si nu era prima oara, la interesanta strategie tantalica de decorare a magazinelor Zara, la sclipirea ciudata din ochii celor care au “reusit” sa cumpere ultimul exemplar din modelul de sacou pe care si l-au dorit atat de mult, ascultam sunetul strident al casei de marcat si simteam cum rasuflau usurate cardurile romanilor dupa ce treceau grabite prin cele 4 POS-uri cu care era dotat magazinul.

Da, Zara s-a transformat intr-o “turnatorie”. Lucreaza la flux continuu.
In Spania, peste 200 de designeri, asteapta saptamanal feed back de la cei care supervizeaza regiunile unde sunt amplasate cele 650 de magazine ale grupului. In doar 15 zile, pe raft poate sa para un nou model de sacou. Ce face Zara, nu face nimeni altcineva. Stocurile sunt foarte “inguste”, iar gamele de modele si tesaturi sunt foarte largi. Se lucreaza in volume mici, pe paneluri de modele foarte mari.

Strategia de comunicare a brandului s-a construit pe seama frustrarilor celor care ajung la raft. Sentimentul ca… “iarasi s-a epuizat modelul meu preferat de pantaloni, desi il adusesera saptamana trecuta…” este rezultatul unei strategii foarte bine puse la punct. Marketingul lucreaza, isi merita banii! Atunci cind “se termina”, inseamna ca lumea cumpara, ca este bun, ca se poarta etc,etc,etc.

Ei bine, asta il “obliga” pe potentialul client sa viziteze un magazin Zara de cel putin 15-17 ori/an…se va intoarce mereu pentru ca isi doreste disperat sa fie el “fericitul” cumparator al modelului in “serie limitata”. Acesta este motivul pentru care spaniolii nu cheltuie decat 0,3% din incasari pe advertising, in vreme ce altii, Esprit, de exemplu, cheltuie anual 4-5% pe module standard de comunicare.

Exista o vorba…”si restaurantul asta s-a transformat intr-o cantina…” Cu alte cuvinte, atunci cind nu mai ai argumente solide care sa-ti selecteze clientela, te transformi, si desi pare cam dur, asta este cuvintul potrivit, intr-o cantina.
Mult fum, mancare la cazan si oaspatari permanent pe fuga, agitati. Si asa, usor, usor, calitatea ciorbei de burta devine discutabila.

Poti castiga 1000 de euro in doua moduri diferite. Cate 100 de euro de la 10 indivizi, sau, asa cum incearca Zara sa faca de cativa ani buni, aduna cate 10 euro de la 100 de indivizi.

Zara a subordonat intreaga afacere profitului generat de volum.
Multi dintre noi au sesizat asta. De ani bun, eticheta Zara nu mai are nici o valoare. Etichetele Lacoste sau Stefanel sunt foarte scumpe. Etichetele Zara au devenit comune. Brainconf, Secuiana, Zara…aceasta este matricea potrivita pentru producatorul spaniol.

Pozitionarea brandului Zara a fost reevaluata cu multi ani in urma de catre armata de directori din La Coruna. S-a stabilit un singur obiectiv: volumul!
Romanii au, si asta se simte cel mai bine cand este vorba de achizitii, perceptii gresite fata branduri. PR-ul din spatele gigantilor genereaza simpatie si apropriere fata de “eticheta”.

Din pacate, si cred ca sunt printre putinii care afirma asta, Zara nu este astazi altceva decat o cantina, un loc in care pot sorbi o ciorba de burta, permanent fierbinte, si CEO de la Raiffeisen Bank, si farmacista de la Help Net, si soferul de la Cristaxi, chiar si stundenta de la Litere sau, de ce nu, liceanul de la Tonitza!

De maine voi relua “relatiile” mele speciale cu Timberland, Tommy Hilfinger, Nautica sau Lacoste. Este adevarat, cei amintiti mai sus au doar un singur POS in fiecare magazin. Dar sunt POS-uri cu personalitate care, cu sau voia vanzatoarei, selecteaza permanent clientela magazinului.
PS: Priviti spotul cu atentie…simtiti care este diferenta dintre Quelle si Zara?
Va spun eu, Zara nu are un catalog atat de gros ca nemtii!

Faceti situri pentru femei, nu pentru Google!

catalin — Fri, 05 Feb 2010 17:34:00 +0000

Postul asta va fi un pic mai tehnic, sa ne iertati! DAR…
Navigam pe siturile de femei ale marilor publisheri de aici, de la noi, din Romania. Traficul este mirobolant! Milioane si milioane de femei “devoreaza” cu placere zecile de mii de pagini scrise si publicate pe aceste situri de succes. Ca sa aveti dimensiunea acestei afirmatii, vreau doar sa va spun ca cel mai vizitat site de femei din Romania are o arhiva de peste 50 000 de pagini de calitate, adunate in multii sai ani de existenta.

Temele sunt dintre cele mai diverse si sunt “epuizate” diferit de catre armatele de “scriitori” care contribuie zilnic la sustinerea unei industrii care inghite milioane de euro anual din buzunarele spenderior de publicitate.

Dincolo de aparente se ascunde un muribund! Bounce rate-urile sunt de peste 60% pe toate aceste situri, doamnele nu dau, in medie, mai mult de 3-4 clickuri in interiorul acestor situri de “succes”, numarul de pagini vizualizate este din ce in ce mai mic, modulele de fidelizare parca s-au epuizat, iar publisherii sunt in cautarea solutiei salvatoarea.

Publicitatea nu este furnizata contextual, se pastreaza cu obstinatie argumentul volumului, afacerile se fac doar cu cei care au retele mari in portofoliul si-si “plimba” vizitatorul de pe un sit pe altul. Ei bine, iata ca programatorii si developerii si-au perfectionat teribil de mult modul in care “scriu” si dezvolta situri. Le fac pentru Google, nu pentru vizitator. Indicatorii nu mint! Si, desi toata lumea stie ca generam content pentru motorul de cautare si nu pentru end user, ne facem cu totii ca nu intelegem ce se intimpla.

Mai devreme sau mai tirziu vom deconta aceste trucuri, iar utilizatorul de internet isi va lua referintele de pe suporturi “clean”, mai putin invadate de reclamele care “branduiesc” cu cinism relatia dintre noi si ecranul computerului.

Faceti situri pentru femei, nu pentru Google!
Asta incercam noi sa facem aici, pe catman.ro. Sigur, este mult mai dificil sa oferi content de calitate, pe o platforma originala, sa ai decenta de a nu supralicita rabdarea vizitatorului.

Astazi, 5 februarie 2010, pe acest site si-a facut un cont o domnisoara care se numeste Adriana. Felicitari, Adriana!
Ti-ai deschis contul cu numarul 3000.
Este o cifra rotunda pentru noi si un nou inceput pentru tine.
Ne bucuram ca avem, iata, 3000 de prietene!
Si, veti vedea, vom fi si mai multe!
Pentru conformitate: Pe acest site doamnele/domnisoarele dau in medie 20 de clickuri la fiecare vizita, iar bounce rate-ul este sub 30%…decent, nimic spectaculos…dar sanatos!

Cu ce parte a creierului cumpara femeile?

catalin — Fri, 05 Feb 2010 16:35:11 +0000

Raspunsul este unul foarte simplu. Cu partea dreapta a cortexului. Studiile neurobiologice au relevat faptul ca barbatii folosesc, mai des decit femeile, partea stanga a creierului. Doamnele isi activeaza de cateva ori mai mult decat barbatii partea dreapta a cortexului. In dreapta sunt foarte bine asezati centri nervosi care definesc “packingul” subiectiv al individului, iar in stanga s-au “inghesuit” cei care ne tin, asa zic unii, cu picioarele pe pamant.
Daca partea dreapta a cortexului este activata suntem visatori si subiectivi, indiferent daca suntem femei sau barbati. Cu partea stanga facem apel la logica, rationalitate, cifre, obiectivitate….etc.
Ei bine, profesionistii comunicarii de brand diferentiaza foarte clar, functie de target, modulele de comunicare ale brandului.
Aparent imperceptibile, diferentele exista. Campaniile de comunicare sunt construite diferit, magazinele sunt decorate diferit, produsele sunt impachetate diferit. Pare ca totul este in regula, pare ca totul este asa cum trebuie sa fie. Ei bine, acesta este motivul pentru care ne place ceea ce vedem, ceea ce auzim. Apoi actionam in consecinta: cumparam. Inversarea modulului de comunicare pentru doar 24 de ore ar genera disonante cognitive incredibile.
Diferentele dintre femei si barbati sunt, din acest punct de vedere, teribil de clare. Atitudinea fata de brandul preferat este nenegociabila la barbati si mult mai toleranta la femei. Industria fashion focusata pe femeie genereaza cifre de afaceri net superioare segmentului destinat masculilor.
Cortexul isi face treaba. Rationalitatea si obiectivitatea nu vor sta niciodata la masa cu o femeie indragostita de shopping.
De curiozitate, stiti cata vreme pierde o femeie, in medie, dupa ce intra intr-un supermarket? 42 de minute. Dar un barbat? 6 minute.
Cifre, statistici, vanzari, industrie, marketing, miliarde, PROFIT!
Vreau sa va bucurati! Maine este timpul sa cumparam cate ceva!
Ca sa vezi:

Nike, campion si pe Twitter!

catalin — Mon, 01 Feb 2010 15:56:03 +0000

Mare filosofie nu este! Rata de notorietate spontana a unui brand se transforma, dupa impachetarea necesara si obligatorie, in cifra de afaceri. Generatia care cumpara NIKE are bani, este cool, are telefon mobil, o conexiune permanenta la internet si dispozitia necesara pentru a comunica, pentru socializare.
Pe Twitter, posturile se afiseaza in ordinea “sosirii”, indiferent de cel care posteaza scurtul sau comentariu de 140 de caractere. Pe prima pagina, in functie de cautare, Twitter iti afiseaza cele mai recente tweets…si pentru ca povestea sa fie completa, le afiseaza in timp real.
Ca atare, daca tastezi “NIKE”, vei vedea ca cele 20 de tweets din home page (numarul de posturi afisat de Twitter)…au sosit la destinatie in doar 3 minute. Altfel spus, 20 de “cetateni” de bun simt, au postat cate un comentariu, insotit sau nu de un link, care contine cuvintul cheie dupa care s-a facut cautarea. In cazul nostru NIKE! Si toti au facut asta in doar 3 minute!
Ei bine, avand proprietatea afirmatiei, nu am putea oare opina ca “blestematul” asta de Twitter iti poate masura afacerea? Iata de ce, de curiozitate, am facut acest lucru pentru cei care au in portofoliu brandurile de mai jos. Si, relevanta sau nu, masuratoarea spune tare multe. Sigur, brandurile sunt focusate “din constructie” pe zone de target diferite…iata, confirmarea vine si de la Twitter. Cititi si cugetati…
Precizare: lista de mai jos cuprinde numele brandului si timpul in care au fost postate ultimele 20 de tweets…raportati totul la NIKE 3 minute!

ADIDAS 13 minute
ANNA SUI 6 ore
ARMANI 15 minute
AUSTIN REED peste 24 de ore
BENETTON 3 ore
BISOU BISOU 10 ore
BRIONI peste 24 de ore
CALVIN KLEIN 2 ore
CHAMPION 10 minute
CHANEL 17 minute
CHRISTIAN DIOR 4 ore
CHRISTIAN LACROIX peste 24 de ore
CLAIBORNE 2 ore
COLUMBIA 10 ore
CONVERSE 24 minute
DIESEL 15 minute
DOCKERS 7 ore
DOLCE&GABBANA 2 ore
DONNA KARAN 12 ore
ECCO 22 minute
ENERGIE 38 minute
ESPRIT 1 ora
GIANFRANCO FERRE peste 24 de ore
GIANNI VERSACE 43 minute
GUCCI 6 minnute
GUESS 17 minute
HUGO BOSS 6 ore
LACOSTE 3 ore
LEVI`S 1 ora
MANGO 17 minute
MARC JACOBS 2 ore
MOSCHINO 15 ore
NIKE 3 minute
OXYGEN 31 de minute
PEPE JEANS 16 ore
PERRY ELIS peste 24 de ore
PIERRE CARDIN 22 ore
PRADA 23 minute
PUMA 1 ora
RALPH LAUREN 2 ore
RAMPAGE 1 ora
SISLEY 16 ore
TIMBERLAND 3 ore
VANS 42 minute
YVES SAINT LAURENT 5 ore
LOUIS VUITTON 1 ora

PS: Spot construit secunda cu secunda ca sa placa unei generatii indragostite de sport, indragostite de Twitter…si atunci totul se leaga!

Tupeu de brand! Totul pentru bani, totul pentru profit!

catalin — Wed, 27 Jan 2010 10:23:32 +0000

1. “Cumpara colectia de genti exclusiviste de la Kappa!”. Iata cit tupeu si nesimtire se ascunde in spatele acestei reclame radio. De fapt, aceasta colectie exclusivista este la raft intr-o anumita retea de benzinarii din Romania, la un pret jenant, de doar cateva sute de RON. Termenul “exclusivist” a fost sodomizat de catre marketeeri, indivizi care au o sarcina clara: cresterea vanzarilor. Noi, prostimea, ar trebui sa intelegem ca aceasta gama “exclusivista” de genti poate fi un BIG DEAL senzational pentru o familie care vrea sa se “dea” prin aeroporturi cu gentile Kappa. Ei bine, in Romania totul este posibil! Ingrijorator este faptul ca aceste genti ocupa la raft o pozitie importanta, alaturi de “ochelari” Polaroid care costa cel mult 150 de RON, si de multe alte produse care, acum mai bine de 20 ani, costau o avere peste tot in Europa, darminte in Romania. Si, ca sa inchei acest prim punct al postului, trebuie sa va informez pe cei care vanati reduceri ca, de exemplu, Tommy Hilfinger sau Lacoste nu au reduceri de sezon mai mari de 15%, in vreme ce magazinele altor branduri au vitrinele tapetate cu afise ce anunta reduceri de peste 70%. Brandurile respira si traiesc si datorita marketerilor. Dupa umila mea parere, brandul Kappa ar trebui sa stea frumos asezat in “banca” langa Umbro, Lotto, Joma, Puma, poate chiar Adidas, Nike sau Reebok. Cativa destepti l-au aruncat in benzinarii, mult mai aproape de prezervative, tigari, guma de mestecat, cafea si motorina…ma rog chestii cu adevarat exclusiviste.
2. Destepti si cu tupeu sunt si cei de la Carrefour. Anul trecut am vazut la raft unt impachetat sub brandul 365. Peste ceva timp am descoperit, ulei, faina, orez, salam, kaiser, cascaval si multe alte produse alimentare. Am tolerat acest puseu de consumerism, dar m-a crizat teribil momentul in care, in raftul produselor de igiena am descoperit deodorantul 365. Erau disponibile doze si pentru femei si pentru barbati…Desteptii au alocat propriilor produse 2 metri de raft, iar celor de la Nivea sau Gilette le-au dat 25 cm. Ca atare, recomand celor care au decenta respectului de sine, sa cumpere unt President, sunca Campofrio, salam Cristim, crema de ras Gilette, after shave Nivea si tot asa, lista ar putea continua.
Extensia de brand este o notiune universal acceptata. Declinarea brandului in folosul actionarilor poate si ea suporta o anumita discutie. Dar, inclin sa cred ca o luam razna de tot! Va fi oare posibil un asemenea dialog peste cativa ani de zile?
Ma si vad “mirosind” o colega de facultate: “Ce bine mirosi, draga mea…pot fi indiscret…ce parfum este? A..ceva nou…365!…Inteleg este brandul ala de salam?”
Daca aveti comentarii, exprimati-va! Las postul in HOME PAGE o saptamana. Care este brandul tau preferat si de ce? Premiez cel mai relevant comentariu cu un parfum!
Nu de la 365…unul adevarat!
PS. Tot desteptii de la Kappa investesc sute de mii de euro in spoturi care sa le pozitioneze brandul. Apoi brandul, lasat la fezandat de alti destepti din Romania, este aruncat in benzinarii, langa motorina.